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análise de cultivo de larvas

Análise do negócio de cultivar larvas inodoras

Análise do cultivo de vermes inodoros - Ao fazer uma análise do cultivo inodoro de larvas, o primeiro fator importante a ser considerado está relacionado às matérias-primas utilizadas. Na análise de BSF cultivo ou análise de gado, esta é a matéria-prima utilizada é resíduos orgânicos, resíduos de fábricas e estrume. Alguns fatores importantes são a análise do cultivo de BSF,

1. Matérias primas

O primeiro fator que analisa o cultivo de BSF é a escolha de matérias-primas. e o que escolhemos é o lixo orgânico, geralmente o lixo orgânico não tem valor econômico importante e é mais frequentemente descartado. Além disso, atualmente sua existência tende a se misturar com resíduos inorgânicos.

Portanto, a fim de obter matérias-primas para a produção de matérias-primas, é necessário tentar classificar os resíduos orgânicos. A questão é: os agricultores podem fazer isso sozinhos?

A classificação de resíduos orgânicos deve ser feita sistematicamente, tanto com organizações comunitárias como com o governo local. Se esta etapa for difícil de alcançar, os agricultores podem trabalhar em conjunto com indústrias de alimentos que possuem grandes quantidades de resíduos alimentares.

Geralmente, a presença de seus resíduos é bem separada. Os cultivadores devem calcular o potencial de resíduos orgânicos que podem ser gerenciados continuamente para que a roda de negócios funcione bem.

2. Segmentação do Consumidor

O segundo fator na análise do cultivo de BSF é a segmentação do consumidor. Esta indústria de produção magot está envolvida em um esforço para fornecer fontes alternativas de proteína de peixe e ração animal a um baixo custo devido à bioconversão de resíduos orgânicos.

Se o esforço de produção é direcionado para substituir pequenas quantidades de farinha de peixe na indústria de ração para peixes ou animais, isso terá um grande impacto sobre esta indústria.

Porque o preço da farinha de peixe de ano para ano aumentou. Além disso, a existência de magot também tem um impacto direto em peixes e pecuaristas. Eles são capazes de produzir essas proteínas alternativas de forma independente para que possam reduzir os custos de produção.

Outras partes que também aproveitarão o produto deste processo de bioconversão são os produtores de hortaliças e frutas, devido ao fornecimento de fertilizantes de qualidade.

análise de cultivo de larvas

3. Tipo de negócio

A terceira análise do fator do cultivo de BSF é o tipo de negócio que será realizado. Existem dois tipos de negócios de produção magot que estão sendo desenvolvidos.

  • O primeiro tipo são empresas independentes, nomeadamente agricultores ou piscicultores que produzem magots para satisfazer as suas próprias necessidades.
  • O segundo tipo é o tipo de negócio com um padrão de parceria de núcleo de plasma. O padrão de parceria do núcleo de plasma é uma forma industrial que é muito adequada para a produção de magots onde a posição central (core) funcionará como um produtor de ovos BSF.
  • A posição do plasma tem um papel no aumento do magot (conversão de resíduos orgânicos) que pode ser feito em unidades de tratamento de resíduos, alojamento e assim por diante.
  • O magot resultante é então recuperado pelo núcleo para ser posteriormente processado em farinha magotada ou pelotas comerciais.

4. Escala de negócios

O cultivo de larvas é diferenciado em três escalas de negócios,

  • Cultivo de larvas em escala precoce
  • Cultivo de larvas em pequena escala
  • Cultivo de larvas de média escala
  • Cultivo de larvas em larga escala

Assuma a análise do gado da larva como alimento para peixes e aves. Esta análise de gado de larvas é avaliar os benefícios obtidos em atividades de cultivo de larvas. Os resultados desta análise são certamente a base para consideração antes de iniciar um negócio

análise de cultivo de larvas

Tipos de negócios de produção

Os tipos independentes de produção de ovo e magot são posteriormente vendidos como ração para peixes e animais, sem o esforço de produzir pellets ou sombreamento de larvas. Diz-se que uma tecnologia é adotada com sucesso pela comunidade se atender aos três componentes a seguir

  • Aspectos biológicos e bioreprodução de animais foram bem dominados
  • Tecnicamente, a tecnologia pode ser aplicada
  • Economicamente, pode fornecer benefícios

Análise de Negócios

A análise de negócios é uma forma de cálculo financeiro para determinar o valor do capital ou investimento necessário para realizar um negócio e para determinar a viabilidade do negócio. Alguns dos cálculos necessários na análise de negócios são

  • Renda bruta
  • Benefícios operacionais
  • Lucro líquido
  • Aceitação e proporção
  • Custo (relação r / c)
  • Ponto de equilíbrio / bep) e
  • Período de retorno
  • Se a razão R / C for maior que 1, é possível executar o negócio e vice-versa.

A viabilidade deste tipo de negócio pode ser avaliada a partir dos cinco critérios de investimento da seguinte forma.

  • Valor presente líquido (NPV)
  • Razão do custo benefício líquido (Net B / C)
  • Taxa interna de retorno (IRR)
  • Período de retorno (PBP)
  • Ponto de equilíbrio (BEP)

O investimento necessário na produção de magot inclui edifícios para insetário, larvarium, máquinas de contagem de resíduos orgânicos, máquinas de prensa e carrinhos. A variável em custos não fixos é

  • Custos de transporte para envio de resíduos orgânicos,
  • Custos de eletricidade,
  • Preços do bolo de óleo de palma, e
  • Salários trabalhistas.

A. Hipótese da Análise de Negócio da Escala Inicial

  • Ao analisar este gado com larvas, assume-se que o insectário é construído numa área de 2 m2 e larvarium cobrindo uma área de 3 m2
  • A quantidade de resíduos orgânicos utilizados é 200kg / dia
  • Magot produzido por 10% de matéria prima. Ou seja, a produção de magot é 20 kg / dia
  • O magot obtido é utilizado para a produção de pupa ou de insetos, tanto quanto 15%, enquanto o outro 85% é vendido para a indústria da aquicultura
  • O preço de venda do magot é Rp7.000 / kg
  • O valor de venda do fertilizante orgânico do processo de bioconversão é Rp1.000 / kg.

Custos Operacionais

Maggot Livestock Analysis - Detalhes dos Custos de Investimento e Operações de Produção Magot

análise de cultivo de larvas-BSF

Custos Totais de Produção

Custos totais de produção incorridos na produção de magot em um ano

Custos Totais de Produção = Custos Fixos + Custos Não Fixos

Rp120.000 + Rp1.850.000 = Rp1.920.000

Renda total por ano

Rendimento total por ano = Produção total de magot (kg) X valor de venda do magot (Rp)

= (20kg / dia X Rp7.000) X 85% X (365 dias - 52 semanas) = Rp43.435.000

Perda de lucro

O valor dos lucros obtidos no negócio de produção pode ser calculado usando a seguinte fórmula.

Lucro (Rp) = Renda Total (Rp) - Custo Total de Produção (Rp)

Rp43.435.000 - Rp1.920.000 = Rp41.515.000

Viabilidade de empresas de média escala

Com base nos dados de análise de negócios acima, a viabilidade do negócio de produção de magot pode ser determinada da seguinte forma:

1. BEP (ponto de equilíbrio)

Break Even Point (BEP) em unidades

fórmula-bep

Observações:

  • BEP: Break Even Point
  • FC: custo fixo
  • VC: custo variável
  • P: Preço por unidade
  • S: volume de vendas

Break Even Point (BEP) em Rupia

fórmula-bep-rp

Custos Fixos e Custos Não Permanentes por kg

  • Custo Fixo = Custo Fixo / Unidade de Produção = 120.000 / 6.205 = 19 Kg
  • Custos Não Fixos = Custos Não Fixos / Capacidades de Produção = 1.850.000 / 6.205 = 298 Kg

BEP Em Kg

  • Custo Fixo / (Preço de Venda por Kg - Custo Fixo por Kg) = 120.000 / (Rp7.000 - 298Kg) = 18 Kg

BEP em rupia

  • Custo Fixo / 1- (Custo / Vendas Fixos) = 120.000 / 1- (1.850.000 / 43.435.000) = Rp125.338

Descrição:

  • O ponto de equilíbrio em kg é 18kg. Isto significa que nestes números não é rentável e não perde.
  • O ponto de equilíbrio em rupias é Rp125.338

2. Retorno do Investimento (ROI)

ROI = (Lucro / Custo total de produção) x100% = Rp43.435.000 / 1.920.000 = 2.262,24%.

3. Taxa de Custo de Receita (R / C)

A viabilidade do negócio de produção em escala de média escala pode ser avaliada pelas seguintes formulações,

R / C = Renda (Rp) / Custo Total de Produção (Rp) = Rp43.435.000 / Rp1.920.000 = 22,62

O valor R / C obtido é 22,62 ou maior que 1. Essa figura indica que o negócio de produção magot de média escala é muito viável para ser executado.

4. Período de retorno (PBP)

Espera-se que o cálculo do período de retorno seja capaz de analisar o tempo de retorno do investimento do negócio de produção média de sakla magot com as seguintes formulações:

PBP (mês) = Investimento total (Rp) / Lucro operacional (Rp) x 1 ano = (1.100.000 / 41.515.000) x 12 mês = 0,3 mês.

Os resultados desta análise ilustram que todo o capital de investimento dos negócios de produção de magote de média escala retornará dentro de um período de 0,3 meses.

análise de cultivo de larvas

B. Suposição de análise de negócios em pequena escala

  • Ao analisar este gado com larvas, assume-se que o insectário é construído numa área de 100 m2 e larvarium cobrindo uma área de 100 m2
  • A quantidade de resíduos orgânicos utilizados é 500kg / dia
  • Magot produzido por 10% de matéria prima. Ou seja, a produção de magot é 50 kg / dia
  • O magot obtido é utilizado para a produção de pupa ou de insetos, tanto quanto 15%, enquanto o outro 85% é vendido para a indústria da aquicultura
  • O preço de venda do magot é Rp7.000 / kg
  • O valor de venda do fertilizante orgânico do processo de bioconversão é Rp1.000 / kg.

Custos Operacionais

Maggot Livestock Analysis - Detalhes dos Custos de Investimento e Operações de Produção Magot

análise de cultivo de larvas-BSF

Custos Totais de Produção

Custos totais de produção incorridos na produção de magot em um ano

Custos Totais de Produção = Custos Fixos + Custos Não Fixos

Rp32.050.000 + Rp9.900.000 = Rp40.450.000

Renda total por ano

Rendimento total por ano = Produção total de magot (kg) X valor de venda do magot (Rp)

= (50kg / dia X Rp7.000) X 85% X (365 dias - 52 semanas) = Rp108.587.500

Perda de lucro

O valor dos lucros obtidos no negócio de produção pode ser calculado usando a seguinte fórmula.

Lucro (Rp) = Renda Total (Rp) - Custo Total de Produção (Rp)

Rp108.587.500 - Rp40.450.000 = Rp68.137.500

Viabilidade de empresas de média escala

Com base nos dados de análise de negócios acima, a viabilidade do negócio de produção de magot pode ser determinada da seguinte forma:

1. BEP (ponto de equilíbrio)

Break Even Point (BEP) em unidades

fórmula-bep

Observações:

  • BEP: Break Even Point
  • FC: custo fixo
  • VC: custo variável
  • P: Preço por unidade
  • S: volume de vendas

Break Even Point (BEP) em Rupia

fórmula-bep-rp

Custos Fixos e Custos Não Permanentes por kg

  • Custo Fixo = Custo Fixo / Unidade de Produção = 32.050.000 / 15.513 = 2.066 Kg
  • Custos Não Fixos = Custos Não Fixos / Capacidades de Produção = 9.900.000 / 15.513 = 638 Kg

BEP Em Kg

  • Custo Fixo / (Preço de Venda por Kg - Custo Fixo por Kg) = 32.050.000 / (Rp7.000 - 638 Kg) = 5.038 Kg

BEP em rupia

  • Custo Fixo / 1- (Custo / Vendas Fixos) = 32.050.000 / 1- (9.900.000 / 108.587.500) = Rp35.265.149

Descrição:

  • O ponto de equilíbrio em kg é 5.038 kg. Isto significa que nestes números não é rentável e não perde.
  • O ponto de equilíbrio em rupias é Rp35.265.149

2. Retorno do Investimento (ROI)

ROI = (Lucro / Custo total de produção) x100% = Rp108.587.500 / 40.450.000 = 268,45%.

3. Taxa de Custo de Receita (R / C)

A viabilidade do negócio de produção em escala de média escala pode ser avaliada pelas seguintes formulações,

R / C = Renda (Rp) / Custo Total de Produção (Rp) = Rp108.587.500 / Rp40.450.000 = 2,68

O valor R / C obtido é 2,68 ou maior que 1. Essa figura indica que o negócio de produção magot de média escala é muito viável para ser executado.

4. Período de retorno (PBP)

Espera-se que o cálculo do período de retorno seja capaz de analisar o tempo de retorno do investimento do negócio de produção média de sakla magot com as seguintes formulações:

PBP (mês) = Investimento total (Rp) / Lucro operacional (Rp) x 1 ano = (17.750.000 / 68.137.500) x 12 mês = 3.1 mês.

Os resultados desta análise ilustram que todo o capital de investimento dos negócios de produção de magote de média escala retornará dentro de um período de 3.1 meses.

análise de cultivo de larvas

B. Suposição de análise de negócios em escala média

  • Na análise deste gado da larva, assume-se que o insectário foi construído numa área de 400 m2 e larvarium cobrindo uma área de 400 M2
  • A quantidade de resíduos orgânicos utilizados é de 3 toneladas / dia
  • Magot produzido por 10% de matéria prima. Ou seja, a produção de magot é 300 kg / dia
  • O magot obtido é utilizado para a produção de pupa ou de insetos, tanto quanto 15%, enquanto o outro 85% é vendido para a indústria da aquicultura
  • O preço de venda do magot é Rp7.000 / kg
  • O valor de venda do fertilizante orgânico do processo de bioconversão é Rp1.000 / kg.

Custos Operacionais

Maggot Livestock Analysis - Detalhes dos Custos de Investimento e Operações de Produção Magot

análise de cultivo de larvas-BSF

Custos Totais de Produção

Custos totais de produção incorridos na produção de magot em um ano

Custos Totais de Produção = Custos Fixos + Custos Não Fixos

Rp120.300.000 + Rp26.700.000 = Rp139.500.000

Renda total por ano

Rendimento total por ano = Produção total de magot (kg) X valor de venda do magot (Rp)

= (300kg / dia X Rp7.000) X 85% X (365 dias - 52 semanas) = Rp651.525.000

Perda de lucro

O valor dos lucros obtidos no negócio de produção pode ser calculado usando a seguinte fórmula.

Lucro (Rp) = Renda Total (Rp) - Custo Total de Produção (Rp)

Rp651.525.000 - Rp139.500.000 = Rp512.025.000

Viabilidade de empresas de média escala

Com base nos dados de análise de negócios acima, a viabilidade do negócio de produção de magot pode ser determinada da seguinte forma:

1. BEP (ponto de equilíbrio)

Break Even Point (BEP) em unidades

fórmula-bep

Observações:

  • BEP: Break Even Point
  • FC: custo fixo
  • VC: custo variável
  • P: Preço por unidade
  • S: volume de vendas

Break Even Point (BEP) em Rupia

fórmula-bep-rp

Custos Fixos e Custos Não Permanentes por kg

  • Custos Fixos = Custos Fixos / Pessoal de Produção = 120.300.000 / 93.075 = 1.293Kg
  • Custos Não Fixos = Custos Não Fixos / Capacidades de Produção = 26.700.000 / 93.075 = 287 Kg

BEP Em Kg

  • Custo Fixo / (Preço de Venda por Kg - Custo Fixo por Kg) = 120.300.000 / (Rp7.000 - 287Kg) = 17.920 Kg

BEP em rupia

  • Custo Fixo / 1- (Custo / Vendas Fixos) = 120.300.000 / 1- (26.700.000 / 651.525.000) = Rp125.440.655

Descrição:

  • O ponto de equilíbrio em kg é 17.290kg. Isto significa que nestes números não é rentável e não perde.
  • O ponto de equilíbrio em rupias é Rp125.440.655

2. Retorno do Investimento (ROI)

ROI = (Lucro / Custo total de produção) x100% = Rp651.525.000.000 / Rp139.500.000 = 467,04%

3. Taxa de Custo de Receita (R / C)

A viabilidade do negócio de produção em escala de média escala pode ser avaliada pelas seguintes formulações,

R / C = Renda (Rp) / Custo Total de Produção (Rp) = Rp651.525.000 / Rp139.500.000 = 4,67

O valor R / C obtido é 4,67 ou maior que 1. Essa figura indica que o negócio de produção magot de média escala é muito viável para ser executado.

4. Período de retorno (PBP)

Espera-se que o cálculo do período de retorno seja capaz de analisar o tempo de retorno do investimento do negócio de produção média de sakla magot com as seguintes formulações:

PBP (mês) = Investimento total (Rp) / Lucro operacional (Rp) x 1 ano = (246.500.000 / 512.025.000) x 12 mês = 5,8 mês.

Os resultados desta análise ilustram que todo o capital de investimento dos negócios de produção de magote de média escala retornará dentro de um período de 5,8 meses.

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