Wybierz stronę

analiza uprawy magmu

Analiza działalności hodowlanej bezzapachowych robaków

Analiza bezzapachowej uprawy babki - Dokonując analizy uprawy bezzapachowej, pierwszy ważny czynnik, który należy wziąć pod uwagę, wiąże się z wykorzystywanymi surowcami. W analizie hodowli BSF lub analizy bydła stosuje się odpady organiczne, odpady fabryczne i obornik. Niektóre ważne czynniki to analiza uprawy BSF, a mianowicie

1. Surowce

Pierwszym czynnikiem analizującym uprawę BSF jest wybór surowców. a to, co wybieramy, to odpady organiczne, generalnie odpady organiczne nie mają istotnej wartości ekonomicznej i są częściej wyrzucane. Ponadto obecnie jego istnienie ma tendencję do mieszania się z odpadami nieorganicznymi.

Dlatego, aby uzyskać surowce do produkcji surowców, należy spróbować sortować odpady organiczne. Pytanie brzmi, czy rolnicy mogą zrobić to sami?

Sortowanie odpadów organicznych powinno odbywać się systematycznie, zarówno z organizacjami społecznymi, jak iz samorządem lokalnym. Jeśli ten krok jest trudny do osiągnięcia, rolnicy mogą współpracować z branżami spożywczymi, które mają duże ilości marnowania żywności.

Ogólnie rzecz biorąc, obecność ich odpadów jest dobrze oddzielona. Kultywatorzy powinni obliczyć potencjał odpadów organicznych, którymi można zarządzać w sposób ciągły, tak aby koło biznesowe działało dobrze.

2. Segmentacja klientów

Drugim czynnikiem w analizie upraw BSF jest segmentacja konsumentów. Ten przemysł produkcji magotów angażuje się w wysiłki, aby zapewnić alternatywne źródła białka ryb i paszy dla zwierząt gospodarskich przy niskich kosztach z powodu biokonwersji odpadów organicznych.

Jeśli wysiłek produkcyjny zostanie skierowany na zastąpienie niewielkich ilości mączki rybnej w przemyśle rybnym lub paszowym, będzie to miało duży wpływ na tę branżę.

Ponieważ cena mączki rybnej z roku na rok wzrosła. Poza tym istnienie magota ma również bezpośredni wpływ na hodowców ryb i zwierząt gospodarskich. Są w stanie wytwarzać te alternatywne białka niezależnie, dzięki czemu mogą obniżyć koszty produkcji.

Innymi stronami, które będą cieszyć się produktem z tego procesu biokonwersji, są hodowcy warzyw i owoców, dzięki zapewnieniu wysokiej jakości nawozów.

analiza uprawy magmu

3. Rodzaj działalności

Trzecia analiza czynnikowa uprawy BSF to rodzaj prowadzonej działalności. Rozwijają się dwa rodzaje firm magotowych.

  • Pierwszy rodzaj to niezależne przedsiębiorstwa, a mianowicie rolnicy lub hodowcy produkujący magot w celu zaspokojenia własnych potrzeb
  • Drugi rodzaj to rodzaj biznesu z wzorcem partnerstwa plazmowego. Wzorzec partnerstwa jądra plazmowego jest formą przemysłową, która jest bardzo odpowiednia do produkcji magotów, gdzie pozycja rdzenia (rdzeń) będzie działać jako producent jaj BSF.
  • Pozycja plazmy odgrywa rolę w powiększaniu magotu (przekształcaniu odpadów organicznych), który można osiągnąć w zakładach przetwarzania odpadów, mieszkaniach i tak dalej.
  • Otrzymany magot jest następnie odzyskiwany przez rdzeń do dalszego przetworzenia na mąkę magot lub komercyjne peletki.

4. Skala biznesowa

Uprawa larw jest podzielona na trzy skale biznesowe, a mianowicie

  • Wczesna uprawa Maggot
  • Uprawa Małej Skalpy
  • Hodowla średniej wielkości
  • Uprawa na dużą skalę

Przyjmij analizę bydła rzeźnego jako ryby i paszy dla drobiu. Ta analiza żywego inwentarza ma na celu ocenę korzyści uzyskanych w uprawach robaków. Wyniki tej analizy są z pewnością podstawą do rozważenia przed rozpoczęciem działalności

analiza uprawy magmu

Rodzaje działalności produkcyjnej

Niezależne rodzaje produkcji jaj i magotów są następnie sprzedawane jako pasza dla ryb i zwierząt gospodarskich, bez wysiłku związanego z produkcją granulek lub cieniowania. Mówi się, że technologia jest z powodzeniem stosowana przez społeczność, jeśli spełnia następujące trzy składniki

  • Aspekty biologiczne i bioreprodukcja zwierząt zostały dobrze opanowane
  • Technicznie można zastosować technologię
  • Z ekonomicznego punktu widzenia może zapewnić korzyści

Analiza biznesowa

Analiza biznesowa jest formą kalkulacji finansowej w celu określenia wartości kapitału lub inwestycji potrzebnych do prowadzenia działalności oraz ustalenia wykonalności działalności. Niektóre z obliczeń potrzebnych w analizie biznesowej są

  • Dochód brutto
  • Korzyści operacyjne
  • Zysk netto
  • Akceptacja i stosunek
  • Koszt (współczynnik r / c)
  • Punkt progu rentowności / bep) i
  • Okres zwrotu
  • Jeśli współczynnik R / C jest większy niż 1, można przeprowadzić działalność i na odwrót.

Wykonalność tego rodzaju działalności można ocenić na podstawie pięciu kryteriów inwestycji w następujący sposób.

  • Wartość bieżąca netto (NPV)
  • Wskaźnik kosztów i korzyści netto (netto B / C)
  • Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)
  • Okres zwrotu (PBP)
  • Break even point (BEP)

Inwestycja potrzebna do produkcji magota obejmuje budynki do insektarium, larwarium, maszyny do liczenia odpadów organicznych, prasy i wózki. Zmienna w kosztach innych niż stałe jest

  • Koszty transportu na wysyłkę odpadów organicznych,
  • Koszty energii elektrycznej,
  • Ceny ciasta z oleju palmowego, oraz
  • Płace za pracę.

A. Założenie analizy biznesowej początkowej skali

  • Przy analizie tego bydła czerwonego, zakłada się, że insektarium zbudowano na obszarze 2 m2 i larwarium pokrywającym obszar 3 m2
  • Ilość zużytych odpadów organicznych wynosi 200kg / dzień
  • Magot wyprodukowany przez 10% surowca. Oznacza to, że produkcja magota wynosi 20 kg / dzień
  • Uzyskany magot jest wykorzystywany do produkcji poczwarek lub owadów aż do 15%, podczas gdy drugi 85% jest sprzedawany do branży akwakultury
  • Cena sprzedaży magota wynosi Rp7.000 / kg
  • Wartość sprzedaży nawozów organicznych z procesu biokonwersji wynosi Rp1.000 / kg.

Koszty operacyjne

Analiza żywego inwentarza - szczegóły dotyczące kosztów inwestycji i operacji produkcyjnych Magot

analiza uprawy maggot-BSF

Całkowite koszty produkcji

Całkowite koszty produkcji poniesione w produkcji produkcji magot w ciągu jednego roku

Całkowite koszty produkcji = Stałe koszty + Nie-stałe koszty

Rp120.000 + Rp1.850.000 = Rp1.920.000

Całkowity dochód na rok

Całkowity dochód na rok = Całkowita produkcja magota (kg) X wartość sprzedaży magota (Rp)

= (20kg / dzień X Rp7.000) X 85% X (365 dni - 52 tygodni) = Rp43.435.000

Strata zysków

Wartość zysków uzyskanych w działalności produkcyjnej można obliczyć za pomocą następującej formuły.

Zysk (Rp) = Całkowity dochód (Rp) - Całkowity koszt produkcji (Rp)

Rp43.435.000 - Rp1.920.000 = Rp41.515.000

Wykonalność średnich przedsiębiorstw

W oparciu o powyższe dane analizy biznesowej, wykonalność działalności magot może być określona w następujący sposób:

1. BEP (Break Even Point)

Break Even Point (BEP) w jednostkach

formuła-bep

Opis:

  • BEP: Break Even Point
  • FC: Fixed Cost
  • VC: Zmienny koszt
  • P: Cena za jednostkę
  • S: Wielkość sprzedaży

Break Even Point (BEP) na Rupii

formula-bep-rp

Stałe koszty i niestałe koszty na kg

  • Stały koszt = Stały koszt / Jednostka produkcyjna = 120.000 / 6.205 = 19 Kg
  • Niezmienione koszty = Niezmienne koszty / Możliwości produkcyjne = 1.850.000 / 6.205 = 298 Kg

BEP w kg

  • Stały koszt / (cena sprzedaży za kg - stały koszt na kg) = 120.000 / (Rp7.000 - 298Kg) = 18 Kg

BEP w Rupii

  • Stały koszt / 1- (Stały koszt / Sprzedaż) = 120.000 / 1- (1.850.000 / 43.435.000) = Rp125.338

Opis:

  • Punktem progu rentowności w kg jest 18kg. Oznacza to, że w tych liczbach nie jest on opłacalny i nie traci.
  • Punktem progu rentowności rupii jest Rp125.338

2. Zwrot inwestycji (ROI)

ROI = (Zysk / Całkowity koszt produkcji) x100% = Rp43.435.000 / 1.920.000 = 2.262,24%.

3. Wskaźnik kosztów utrzymania (R / C)

Wykonalność działalności produkcyjnej w skali średniej skali można ocenić za pomocą następujących sformułowań,

R / C = Przychód (Rp) / Całkowity koszt produkcji (Rp) = Rp43.435.000 / Rp1.920.000 = 22,62

Uzyskana wartość R / C to 22,62 lub więcej niż 1. Ta liczba wskazuje, że średniozaawansowany zakład produkcyjny magot jest bardzo wykonalny.

4. Okres zwrotu (PBP)

Oczekuje się, że obliczenie okresu spłaty będzie w stanie przeanalizować czas powrotu inwestycji w średniozaawansowany zakład produkcyjny magot z następującymi sformułowaniami:

PBP (miesiąc) = Całkowita wartość inwestycji (Rp) / Zysk operacyjny (Rp) x 1 rok = (1.100.000 / 41.515.000) x 12 miesiąc = 0,3 miesiąc.

Wyniki tej analizy pokazują, że cały kapitał inwestycyjny średniej wielkości zakładów magot powróci w ciągu 0,3 miesięcy.

analiza uprawy magmu

B. Założenie analizy biznesowej małej skali

  • Przy analizie tego bydła czerwonego, zakłada się, że insektarium zbudowano na obszarze 100 m2 i larwarium pokrywającym obszar 100 m2
  • Ilość zużytych odpadów organicznych wynosi 500kg / dzień
  • Magot wyprodukowany przez 10% surowca. Oznacza to, że produkcja magota wynosi 50 kg / dzień
  • Uzyskany magot jest wykorzystywany do produkcji poczwarek lub owadów aż do 15%, podczas gdy drugi 85% jest sprzedawany do branży akwakultury
  • Cena sprzedaży magota wynosi Rp7.000 / kg
  • Wartość sprzedaży nawozów organicznych z procesu biokonwersji wynosi Rp1.000 / kg.

Koszty operacyjne

Analiza żywego inwentarza - szczegóły dotyczące kosztów inwestycji i operacji produkcyjnych Magot

analiza uprawy maggot-BSF

Całkowite koszty produkcji

Całkowite koszty produkcji poniesione w produkcji produkcji magot w ciągu jednego roku

Całkowite koszty produkcji = Stałe koszty + Nie-stałe koszty

Rp32.050.000 + Rp9.900.000 = Rp40.450.000

Całkowity dochód na rok

Całkowity dochód na rok = Całkowita produkcja magota (kg) X wartość sprzedaży magota (Rp)

= (50kg / dzień X Rp7.000) X 85% X (365 dni - 52 tygodni) = Rp108.587.500

Strata zysków

Wartość zysków uzyskanych w działalności produkcyjnej można obliczyć za pomocą następującej formuły.

Zysk (Rp) = Całkowity dochód (Rp) - Całkowity koszt produkcji (Rp)

Rp108.587.500 - Rp40.450.000 = Rp68.137.500

Wykonalność średnich przedsiębiorstw

W oparciu o powyższe dane analizy biznesowej, wykonalność działalności magot może być określona w następujący sposób:

1. BEP (Break Even Point)

Break Even Point (BEP) w jednostkach

formuła-bep

Opis:

  • BEP: Break Even Point
  • FC: Fixed Cost
  • VC: Zmienny koszt
  • P: Cena za jednostkę
  • S: Wielkość sprzedaży

Break Even Point (BEP) na Rupii

formula-bep-rp

Stałe koszty i niestałe koszty na kg

  • Stały koszt = Stały koszt / Jednostka produkcyjna = 32.050.000 / 15.513 = 2.066 Kg
  • Niezmienione koszty = Niezmienne koszty / Możliwości produkcyjne = 9.900.000 / 15.513 = 638 Kg

BEP w kg

  • Stały koszt / (cena sprzedaży za kg - stały koszt na kg) = 32.050.000 / (Rp7.000 - 638 Kg) = 5.038 Kg

BEP w Rupii

  • Stały koszt / 1- (Stały koszt / Sprzedaż) = 32.050.000 / 1- (9.900.000 / 108.587.500) = Rp35.265.149

Opis:

  • Próg rentowności w kg wynosi 5.038 kg. Oznacza to, że w tych liczbach nie jest on opłacalny i nie traci.
  • Punktem progu rentowności rupii jest Rp35.265.149

2. Zwrot inwestycji (ROI)

ROI = (Zysk / Całkowity koszt produkcji) x100% = Rp108.587.500 / 40.450.000 = 268,45%.

3. Wskaźnik kosztów utrzymania (R / C)

Wykonalność działalności produkcyjnej w skali średniej skali można ocenić za pomocą następujących sformułowań,

R / C = Przychód (Rp) / Całkowity koszt produkcji (Rp) = Rp108.587.500 / Rp40.450.000 = 2,68

Uzyskana wartość R / C to 2,68 lub więcej niż 1. Ta liczba wskazuje, że średniozaawansowany zakład produkcyjny magot jest bardzo wykonalny.

4. Okres zwrotu (PBP)

Oczekuje się, że obliczenie okresu spłaty będzie w stanie przeanalizować czas powrotu inwestycji w średniozaawansowany zakład produkcyjny magot z następującymi sformułowaniami:

PBP (miesiąc) = Całkowita wartość inwestycji (Rp) / Zysk operacyjny (Rp) x 1 rok = (17.750.000 / 68.137.500) x 12 miesiąc = 3.1 miesiąc.

Wyniki tej analizy pokazują, że cały kapitał inwestycyjny średniej wielkości zakładów magot powróci w ciągu 3.1 miesięcy.

analiza uprawy magmu

B. Założenie analizy biznesowej średniej skali

  • W analizie tego bydła czerwonego, zakłada się, że insektarium zostało zbudowane na obszarze 400 m2 i larwarium pokrywającym obszar 400 M2
  • Ilość zużytych odpadów organicznych wynosi 3 ton / dzień
  • Magot wyprodukowany przez 10% surowca. Oznacza to, że produkcja magota wynosi 300 kg / dzień
  • Uzyskany magot jest wykorzystywany do produkcji poczwarek lub owadów aż do 15%, podczas gdy drugi 85% jest sprzedawany do branży akwakultury
  • Cena sprzedaży magota wynosi Rp7.000 / kg
  • Wartość sprzedaży nawozów organicznych z procesu biokonwersji wynosi Rp1.000 / kg.

Koszty operacyjne

Analiza żywego inwentarza - szczegóły dotyczące kosztów inwestycji i operacji produkcyjnych Magot

analiza uprawy maggot-BSF

Całkowite koszty produkcji

Całkowite koszty produkcji poniesione w produkcji produkcji magot w ciągu jednego roku

Całkowite koszty produkcji = Stałe koszty + Nie-stałe koszty

Rp120.300.000 + Rp26.700.000 = Rp139.500.000

Całkowity dochód na rok

Całkowity dochód na rok = Całkowita produkcja magota (kg) X wartość sprzedaży magota (Rp)

= (300kg / dzień X Rp7.000) X 85% X (365 dni - 52 tygodni) = Rp651.525.000

Strata zysków

Wartość zysków uzyskanych w działalności produkcyjnej można obliczyć za pomocą następującej formuły.

Zysk (Rp) = Całkowity dochód (Rp) - Całkowity koszt produkcji (Rp)

Rp651.525.000 - Rp139.500.000 = Rp512.025.000

Wykonalność średnich przedsiębiorstw

W oparciu o powyższe dane analizy biznesowej, wykonalność działalności magot może być określona w następujący sposób:

1. BEP (Break Even Point)

Break Even Point (BEP) w jednostkach

formuła-bep

Opis:

  • BEP: Break Even Point
  • FC: Fixed Cost
  • VC: Zmienny koszt
  • P: Cena za jednostkę
  • S: Wielkość sprzedaży

Break Even Point (BEP) na Rupii

formula-bep-rp

Stałe koszty i niestałe koszty na kg

  • Stałe koszty = Stałe koszty / Personel produkcyjny = 120.300.000 / 93.075 = 1.293Kg
  • Niezmienione koszty = Niezmienne koszty / Możliwości produkcyjne = 26.700.000 / 93.075 = 287 Kg

BEP w kg

  • Stały koszt / (cena sprzedaży za kg - stały koszt na kg) = 120.300.000 / (Rp7.000 - 287Kg) = 17.920 Kg

BEP w Rupii

  • Stały koszt / 1- (Stały koszt / Sprzedaż) = 120.300.000 / 1- (26.700.000 / 651.525.000) = Rp125.440.655

Opis:

  • Punktem progu rentowności w kg jest 17.290kg. Oznacza to, że w tych liczbach nie jest on opłacalny i nie traci.
  • Punktem progu rentowności rupii jest Rp125.440.655

2. Zwrot inwestycji (ROI)

ROI = (Zysk / Całkowity koszt produkcji) x100% = Rp651.525.000.000 / Rp139.500.000 = 467,04%

3. Wskaźnik kosztów utrzymania (R / C)

Wykonalność działalności produkcyjnej w skali średniej skali można ocenić za pomocą następujących sformułowań,

R / C = Przychód (Rp) / Całkowity koszt produkcji (Rp) = Rp651.525.000 / Rp139.500.000 = 4,67

Uzyskana wartość R / C to 4,67 lub więcej niż 1. Ta liczba wskazuje, że średniozaawansowany zakład produkcyjny magot jest bardzo wykonalny.

4. Okres zwrotu (PBP)

Oczekuje się, że obliczenie okresu spłaty będzie w stanie przeanalizować czas powrotu inwestycji w średniozaawansowany zakład produkcyjny magot z następującymi sformułowaniami:

PBP (miesiąc) = Całkowita wartość inwestycji (Rp) / Zysk operacyjny (Rp) x 1 rok = (246.500.000 / 512.025.000) x 12 miesiąc = 5,8 miesiąc.

Wyniki tej analizy pokazują, że cały kapitał inwestycyjny średniej wielkości zakładów magot powróci w ciągu 5,8 miesięcy.

Przypiąć go na Pinterest

Udostępnij to
G|translate Your license is inactive or expired, please subscribe again!