Pagina selecteren

made-business-teeltanalyse

Analyse van de activiteit van het kweken van geurloze maden

Analyse van geurloze maggoteelt - Bij het maken van een analyse van de geurloze cultivatie van maden, is de eerste belangrijke factor die moet worden beschouwd gerelateerd aan de gebruikte grondstoffen. In de analyse van de BSF-teelt of analyse van runderen, is dit de gebruikte grondstof organisch afval, fabrieksafval en mest. Enkele belangrijke factoren zijn de analyse van de BSF-teelt, namelijk

1. Grondstoffen

De eerste factor die de BSF-teelt analyseert, is het kiezen van grondstoffen. en wat we kiezen is organisch afval, in het algemeen heeft organisch afval geen belangrijke economische waarde en wordt het vaker weggegooid. Bovendien heeft het bestaan ​​ervan momenteel de neiging zich te vermengen met anorganisch afval.

Daarom is het voor het verkrijgen van grondstoffen voor de productie van grondstoffen noodzakelijk om te proberen organisch afval te sorteren. De vraag is, kunnen boeren het zelf doen?

Het sorteren van organisch afval moet systematisch gebeuren, zowel bij maatschappelijke organisaties als bij de lokale overheid. Als deze stap moeilijk te bereiken is, kunnen boeren samenwerken met voedselindustrieën die grote hoeveelheden voedselverspilling hebben.

Over het algemeen is de aanwezigheid van hun afval goed gescheiden. Cultivatoren moeten het potentieel van organisch afval dat continu kan worden beheerd berekenen, zodat het bedrijfswiel goed kan werken.

2. Consumentensegmentatie

De tweede factor in de analyse van de BSF-teelt is consumentensegmentatie. Deze magot-productiesector is bezig met het leveren van alternatieve eiwitbronnen van vis en veevoer tegen lage kosten als gevolg van bioconversie van organisch afval.

Als de productie-inspanning gericht is op het vervangen van kleine hoeveelheden vismeel in de vis- of veevoederindustrie, zal dit een grote impact hebben op deze industrie.

Omdat de prijs van vismeel van jaar tot jaar is gestegen. Daarnaast heeft het bestaan ​​van magot ook een directe impact op vis- en veehouders. Ze zijn in staat om deze alternatieve eiwitten onafhankelijk te produceren, zodat ze de productiekosten kunnen verlagen.

Andere partijen die ook van dit product van dit bioconversieproces zullen genieten, zijn groente- en fruitboeren, vanwege de levering van hoogwaardige meststoffen.

made-business-teeltanalyse

3. Type bedrijf

De derde factoranalyse van de BSF-teelt is het type bedrijf dat zal worden uitgevoerd. Er zijn twee soorten magotproductiebedrijven die zich hebben ontwikkeld.

  • Het eerste type zijn onafhankelijke bedrijven, namelijk boeren of viskwekers die magot produceren om aan hun eigen behoeften te voldoen
  • Het tweede type is het type bedrijf met een plasma-kernpartnerschap. Het partnerschapspatroon van de plasmakern is een industriële vorm die zeer geschikt is voor de productie van magots waarbij de kernpositie (kern) zal fungeren als een BSF-eierproducent.
  • De positie van plasma speelt een rol bij magotvergroting (omzetting van organisch afval), wat kan worden gedaan in afvalbehandelingseenheden, huisvesting, enzovoort.
  • Het resulterende magot wordt vervolgens teruggewonnen door de kern om verder verwerkt te worden tot magotmeel of commerciële pellets.

4. Zakelijke schaal

Maggot-cultivatie wordt gedifferentieerd in drie zakelijke weegschalen, namelijk

  • Vroege groei Maggot Teelt
  • Kleinschalige Maggot-cultivatie
  • Schaalcultuur met middelmatige schaal
  • Grootschalige Maggot-telen

Ga uit van analyse van made runderen als vis- en pluimveevoeder. Deze made-vee-analyse is om de voordelen te beoordelen die zijn verkregen met activiteiten voor het telen van maden. De resultaten van deze analyse vormen zeker de basis voor overweging alvorens een onderneming te starten

made-business-teeltanalyse

Soorten productiebedrijven

Onafhankelijke soorten eieren- en magotproductie worden vervolgens verkocht als vis- en veevoer, zonder de moeite om pellets of madenschaduw te produceren. Van een technologie wordt gezegd dat deze met succes door de gemeenschap wordt overgenomen als deze voldoet aan de volgende drie componenten

  • Biologische aspecten en bioreproductie van dieren zijn goed onder de knie
  • Technisch gezien kan technologie worden toegepast
  • Economisch kan het voordelen bieden

Bedrijfsanalyse

Bedrijfsanalyse is een vorm van financiële berekening om de waarde van kapitaal of investeringen die nodig zijn voor het uitvoeren van een bedrijf te bepalen en om de haalbaarheid van het bedrijf te bepalen. Sommige van de berekeningen die nodig zijn in bedrijfsanalyse zijn

  • Bruto inkomen
  • Operationele voordelen
  • Nettowinst
  • Acceptatie en ratio
  • Kosten (verhouding r / c)
  • Break-even point / bep) en
  • Terugverdientijd
  • Als de R / C-verhouding groter is dan 1, kan het bedrijf worden uitgevoerd en omgekeerd.

De haalbaarheid van dit type bedrijf kan als volgt worden beoordeeld aan de hand van de vijf beleggingscriteria.

  • Netto contante waarde (NPV)
  • Netto kostenratio (netto B / C)
  • Internal rate of return (IRR)
  • Terugverdientijd (PBP)
  • Break even point (BEP)

De benodigde investeringen in de productie van magot omvatten gebouwen voor insectarium, larvarium, telmachines voor organisch afval, persmachines en trolleys. De variabele in niet-vaste kosten is

  • Transportkosten voor verzending van organisch afval,
  • Elektriciteitskosten,
  • Prijzen van palmolie cake, en
  • Labour lonen.

A. Aanname van analyse van bedrijfsinterne schalen

  • Bij het analyseren van dit maggotrunderen wordt aangenomen dat het insectarium is gebouwd op een gebied van 2 m2 en larvarium dat een gebied bestrijkt van 3 m2
  • De gebruikte hoeveelheid organisch afval is 200kg / dag
  • Magot geproduceerd door 10% grondstof. Dat wil zeggen, de productie van magot is 20 kg / dag
  • Het verkregen magot wordt evenveel gebruikt voor de productie van poppen of insecten als 15%, terwijl het andere 85% wordt verkocht aan de aquacultuurindustrie
  • De verkoopprijs van de magot is Rp7.000 / kg
  • De verkoopwaarde van organische meststof uit het bioconversieproces is Rp1.000 / kg.

Operationele kosten

Maggot Livestock Analysis - Details van investeringskosten en Magot Production Operations

maggot-BSF-kweekanalyse

Totale productiekosten

Totale productiekosten gemaakt bij de productie van magotproductie in één jaar

Totale productiekosten = vaste kosten + niet-vaste kosten

Rp120.000 + Rp1.850.000 = Rp1.920.000

Totaal inkomen per jaar

Totaal inkomen per jaar = Totale productie van magot (kg) X verkoopwaarde van magot (Rp)

= (20kg / dag X Rp7.000) X 85% X (365 dagen - 52 weken) = Rp43.435.000

Winstverlies

De waarde van de winsten verkregen in de productiebusiness kan worden berekend met behulp van de volgende formule.

Winst (Rp) = Totaal inkomen (Rp) - Totale productiekosten (Rp)

Rp43.435.000 - Rp1.920.000 = Rp41.515.000

Haalbaarheid van middelgrote ondernemingen

Op basis van de bedrijfsanalysegegevens hierboven, kan de haalbaarheid van de magot-productieactiviteit als volgt worden bepaald:

1. BEP (Break Even Point)

Break Even Point (BEP) in eenheden

formule BEP

Opmerkingen:

  • BEP: Break Even Point
  • FC: vaste kosten
  • VC: variabele kosten
  • P: Prijs per eenheid
  • S: verkoopvolume

Break Even Point (BEP) in Rupiah

formule BEP-rp

Vaste kosten en niet-permanente kosten per kg

  • Vaste kosten = Vaste kosten / productie-eenheid = 120.000 / 6.205 = 19 Kg
  • Niet-vaste kosten = niet-vaste kosten / productiecapaciteit = 1.850.000 / 6.205 = 298 Kg

BEP In Kg

  • Vaste kosten / (verkoopprijs per kg - vaste kosten per kg) = 120.000 / (Rp7.000 - 298Kg) = 18 Kg

BEP in Rupiah

  • Vaste kosten / 1- (vaste kosten / verkopen) = 120.000 / 1- (1.850.000 / 43.435.000) = Rp125.338

Opmerkingen:

  • Het break-even punt in kg is 18kg. Dit betekent dat het in deze cijfers niet winstgevend is en niet verliest.
  • Het break-even punt in Rupiah is Rp125.338

2. Return of Investment (ROI)

ROI = (winst / totale productiekosten) x100% = Rp43.435.000 / 1.920.000 = 2.262,24%.

3. Revenue Cost Ratio (R / C)

De haalbaarheid van productiebedrijven op middelgrote schaal kan worden beoordeeld aan de hand van de volgende formuleringen:

R / C = Inkomen (Rp) / Totale productiekosten (Rp) = Rp43.435.000 / Rp1.920.000 = 22,62

De verkregen R / C-waarde is 22,62 of meer dan 1. Dit cijfer geeft aan dat de magotproductie op middelgrote schaal heel goed kan worden uitgevoerd.

4. Terugverdientijd (PBP)

Verwacht wordt dat de berekening van de terugverdienperiode de terugverdientijd van middelgrote sakla magot-productiebedrijven kan analyseren met de volgende formules:

PBP (maand) = Totale investering (Rp) / Operationele winst (Rp) x 1 jaar = (1.100.000 / 41.515.000) x 12 maand = 0,3 maand.

De resultaten van deze analyse illustreren dat al het investeringskapitaal van middelgrote magotproductiebedrijven binnen 0,3 maanden zal terugkeren.

made-business-teeltanalyse

B. Veronderstelling van Small Scale Business Analysis

  • Bij het analyseren van dit maggotrunderen wordt aangenomen dat het insectarium is gebouwd op een gebied van 100 m2 en larvarium dat een gebied bestrijkt van 100 m2
  • De gebruikte hoeveelheid organisch afval is 500kg / dag
  • Magot geproduceerd door 10% grondstof. Dat wil zeggen, de productie van magot is 50 kg / dag
  • Het verkregen magot wordt evenveel gebruikt voor de productie van poppen of insecten als 15%, terwijl het andere 85% wordt verkocht aan de aquacultuurindustrie
  • De verkoopprijs van de magot is Rp7.000 / kg
  • De verkoopwaarde van organische meststof uit het bioconversieproces is Rp1.000 / kg.

Operationele kosten

Maggot Livestock Analysis - Details van investeringskosten en Magot Production Operations

maggot-BSF-kweekanalyse

Totale productiekosten

Totale productiekosten gemaakt bij de productie van magotproductie in één jaar

Totale productiekosten = vaste kosten + niet-vaste kosten

Rp32.050.000 + Rp9.900.000 = Rp40.450.000

Totaal inkomen per jaar

Totaal inkomen per jaar = Totale productie van magot (kg) X verkoopwaarde van magot (Rp)

= (50kg / dag X Rp7.000) X 85% X (365 dagen - 52 weken) = Rp108.587.500

Winstverlies

De waarde van de winsten verkregen in de productiebusiness kan worden berekend met behulp van de volgende formule.

Winst (Rp) = Totaal inkomen (Rp) - Totale productiekosten (Rp)

Rp108.587.500 - Rp40.450.000 = Rp68.137.500

Haalbaarheid van middelgrote ondernemingen

Op basis van de bedrijfsanalysegegevens hierboven, kan de haalbaarheid van de magot-productieactiviteit als volgt worden bepaald:

1. BEP (Break Even Point)

Break Even Point (BEP) in eenheden

formule BEP

Opmerkingen:

  • BEP: Break Even Point
  • FC: vaste kosten
  • VC: variabele kosten
  • P: Prijs per eenheid
  • S: verkoopvolume

Break Even Point (BEP) in Rupiah

formule BEP-rp

Vaste kosten en niet-permanente kosten per kg

  • Vaste kosten = Vaste kosten / productie-eenheid = 32.050.000 / 15.513 = 2.066 Kg
  • Niet-vaste kosten = niet-vaste kosten / productiecapaciteit = 9.900.000 / 15.513 = 638 Kg

BEP In Kg

  • Vaste kosten / (verkoopprijs per kg - vaste kosten per kg) = 32.050.000 / (Rp7.000 - 638 Kg) = 5.038 Kg

BEP in Rupiah

  • Vaste kosten / 1- (vaste kosten / verkopen) = 32.050.000 / 1- (9.900.000 / 108.587.500) = Rp35.265.149

Opmerkingen:

  • Break-even punt in kg is 5.038 kg. Dit betekent dat het in deze cijfers niet winstgevend is en niet verliest.
  • Het break-even punt in Rupiah is Rp35.265.149

2. Return of Investment (ROI)

ROI = (winst / totale productiekosten) x100% = Rp108.587.500 / 40.450.000 = 268,45%.

3. Revenue Cost Ratio (R / C)

De haalbaarheid van productiebedrijven op middelgrote schaal kan worden beoordeeld aan de hand van de volgende formuleringen:

R / C = Inkomen (Rp) / Totale productiekosten (Rp) = Rp108.587.500 / Rp40.450.000 = 2,68

De verkregen R / C-waarde is 2,68 of meer dan 1. Dit cijfer geeft aan dat de magotproductie op middelgrote schaal heel goed kan worden uitgevoerd.

4. Terugverdientijd (PBP)

Verwacht wordt dat de berekening van de terugverdienperiode de terugverdientijd van middelgrote sakla magot-productiebedrijven kan analyseren met de volgende formules:

PBP (maand) = Totale investering (Rp) / Operationele winst (Rp) x 1 jaar = (17.750.000 / 68.137.500) x 12 maand = 3.1 maand.

De resultaten van deze analyse illustreren dat al het investeringskapitaal van middelgrote magotproductiebedrijven binnen 3.1 maanden zal terugkeren.

made-business-teeltanalyse

B. Veronderstelling van middelmatige bedrijfsanalyses

  • Bij de analyse van dit maggot-rund werd verondersteld dat het insectarium werd gebouwd op een gebied van 400 m2 en larvarium dat een gebied bestrijkt van 400 M2
  • De gebruikte hoeveelheid organisch afval is 3 ton / dag
  • Magot geproduceerd door 10% grondstof. Dat wil zeggen, de productie van magot is 300 kg / dag
  • Het verkregen magot wordt evenveel gebruikt voor de productie van poppen of insecten als 15%, terwijl het andere 85% wordt verkocht aan de aquacultuurindustrie
  • De verkoopprijs van de magot is Rp7.000 / kg
  • De verkoopwaarde van organische meststof uit het bioconversieproces is Rp1.000 / kg.

Operationele kosten

Maggot Livestock Analysis - Details van investeringskosten en Magot Production Operations

maggot-BSF-kweekanalyse

Totale productiekosten

Totale productiekosten gemaakt bij de productie van magotproductie in één jaar

Totale productiekosten = vaste kosten + niet-vaste kosten

Rp120.300.000 + Rp26.700.000 = Rp139.500.000

Totaal inkomen per jaar

Totaal inkomen per jaar = Totale productie van magot (kg) X verkoopwaarde van magot (Rp)

= (300kg / dag X Rp7.000) X 85% X (365 dagen - 52 weken) = Rp651.525.000

Winstverlies

De waarde van de winsten verkregen in de productiebusiness kan worden berekend met behulp van de volgende formule.

Winst (Rp) = Totaal inkomen (Rp) - Totale productiekosten (Rp)

Rp651.525.000 - Rp139.500.000 = Rp512.025.000

Haalbaarheid van middelgrote ondernemingen

Op basis van de bedrijfsanalysegegevens hierboven, kan de haalbaarheid van de magot-productieactiviteit als volgt worden bepaald:

1. BEP (Break Even Point)

Break Even Point (BEP) in eenheden

formule BEP

Opmerkingen:

  • BEP: Break Even Point
  • FC: vaste kosten
  • VC: variabele kosten
  • P: Prijs per eenheid
  • S: verkoopvolume

Break Even Point (BEP) in Rupiah

formule BEP-rp

Vaste kosten en niet-permanente kosten per kg

  • Vaste kosten = vaste kosten / productiepersoneel = 120.300.000 / 93.075 = 1.293Kg
  • Niet-vaste kosten = niet-vaste kosten / productiecapaciteit = 26.700.000 / 93.075 = 287 Kg

BEP In Kg

  • Vaste kosten / (verkoopprijs per kg - vaste kosten per kg) = 120.300.000 / (Rp7.000 - 287Kg) = 17.920 Kg

BEP in Rupiah

  • Vaste kosten / 1- (vaste kosten / verkopen) = 120.300.000 / 1- (26.700.000 / 651.525.000) = Rp125.440.655

Opmerkingen:

  • Het break-even punt in kg is 17.290kg. Dit betekent dat het in deze cijfers niet winstgevend is en niet verliest.
  • Het break-even punt in Rupiah is Rp125.440.655

2. Return of Investment (ROI)

ROI = (winst / totale productiekosten) x100% = Rp651.525.000.000 / Rp139.500.000 = 467,04%

3. Revenue Cost Ratio (R / C)

De haalbaarheid van productiebedrijven op middelgrote schaal kan worden beoordeeld aan de hand van de volgende formuleringen:

R / C = Inkomen (Rp) / Totale productiekosten (Rp) = Rp651.525.000 / Rp139.500.000 = 4,67

De verkregen R / C-waarde is 4,67 of meer dan 1. Dit cijfer geeft aan dat de magotproductie op middelgrote schaal heel goed kan worden uitgevoerd.

4. Terugverdientijd (PBP)

Verwacht wordt dat de berekening van de terugverdienperiode de terugverdientijd van middelgrote sakla magot-productiebedrijven kan analyseren met de volgende formules:

PBP (maand) = Totale investering (Rp) / Operationele winst (Rp) x 1 jaar = (246.500.000 / 512.025.000) x 12 maand = 5,8 maand.

De resultaten van deze analyse illustreren dat al het investeringskapitaal van middelgrote magotproductiebedrijven binnen 5,8 maanden zal terugkeren.

Aandelen

Pin It op Pinterest

Deel dit
G|translate Your license is inactive or expired, please subscribe again!