Изберете страница

анализи за одгледување на личинка-бизнис-култивација

Анализа на бизнисот за одгледување на отпадни ароми

Анализа на одгледување на шеќери без мирис - при анализата на одгледувањето без мирис, првиот важен фактор што треба да се разгледа е поврзан со употребените суровини. Во анализата за BSF одгледување или анализа на говеда, ова е суровина што се користи е органски отпад, фабрички отпад и ѓубриво. Некои важни фактори се анализата на BSF одгледувањето, имено

1. Суровини

Првиот фактор кој ја анализира BSF одгледувањето е изборот на суровини. и она што го избираме е органски отпад, генерално органскиот отпад нема важна економска вредност и почесто е фрлен. Покрај тоа, во моментов нејзиното постоење има тенденција да се меша со неоргански отпад.

Затоа, за да се добијат суровини за производство на суровини, неопходно е да се обиде да го сортира органскиот отпад. Прашањето е дали земјоделците можат самите да го направат тоа?

Сортирањето на органскиот отпад треба да се врши систематски, и со организации на заедницата и со локалната власт. Ако овој чекор е тешко да се постигне, фармерите можат да работат заедно со прехрамбените индустрии кои имаат големи количини отпад од храна.

Општо земено, присуството на нивниот отпад е добро одвоено. Култиваторите треба да го пресметаат потенцијалот на органскиот отпад кој може постојано да се управува, така што бизнис тркалото може да работи добро.

2. Сегментација на потрошувачите

Вториот фактор во анализата на BSF одгледувањето е сегментација на потрошувачите. Оваа индустрија за производство на маг е ангажирана во напорите да обезбеди алтернативни протеински извори на храна за риби и сточна храна по ниска цена поради биоконверзија на органскиот отпад.

Ако производствените напори се насочени кон замена на мали количини на рибен оброк во индустријата за добиточна храна за риба или сточна храна, тоа ќе има големо влијание врз оваа индустрија.

Бидејќи цената на рибниот оброк од година во година е зголемена. Покрај тоа, постоењето на магет исто така има директно влијание врз рибите и сточарите. Тие можат да ги произведуваат овие алтернативни протеини независно, за да можат да ги намалат трошоците за производство.

Другите партии кои исто така ќе уживаат во производот од овој процес на биоконверзија се зеленчук и овоштарници, поради обезбедувањето квалитетни ѓубрива.

анализи за одгледување на личинка-бизнис-култивација

3. Бизнис тип

Третата факторска анализа на одгледувањето на БСФ е типот на бизнисот што ќе се спроведува. Постојат два вида на бизниси за производство на маг, кои се развиваат.

  • Првиот тип е независен бизнис, имено земјоделците или рибните фармери кои произведуваат магнет за да ги задоволат сопствените потреби
  • Вториот тип е типот на бизнис со плазма основни партнерски модел. Плазма нуклеус партнерство шема е индустриска форма која е многу погодна за производство на магли, каде што јадрото позиција (јадро) ќе дејствува како BSF производител на јајца.
  • Позицијата на плазмата има улога во зголемувањето на маглот (конверзија на органски отпад) што може да се направи во единиците за обработка на отпад, домувањето и така натаму.
  • Како резултат на тоа, маглот потоа се обновува од јадрото што дополнително се преработува во брашно или комерцијални пелети.

4. Бизнис скала

Одгледувањето на личинка е диференцирано во три деловни размери, имено

  • Растенија на растително потекло
  • Култивирање на малети со мал размер
  • Средно дебело гравирање
  • Одгледување на магари во големи размери

Да претпоставиме анализа на говеда како риба и храна за живина. Оваа анализа на добиток за добиток е да се проценат придобивките што се добиваат при активностите за одгледување на магли. Резултатите од оваа анализа секако се основа за разгледување пред да започнете бизнис

анализи за одгледување на личинка-бизнис-култивација

Видови на продукциски бизнис

Независни видови на производство на јајца и магли потоа се продаваат како храна за риба и сточна храна, без напор за производство на пелети или засенчување на црвенило. За технологијата се вели дека е успешно прифатена од заедницата доколку ги исполнува следните три компоненти

  • Биолошките аспекти и биоредукцијата на животните се добро совладани
  • Технички, технологијата може да се примени
  • Економски тоа може да обезбеди бенефиции

Бизнис анализа

Бизнис анализата е форма на финансиска пресметка за да се одреди вредноста на капиталот или инвестициите потребни за извршување на бизнис, како и да се одреди остварливоста на деловното работење. Некои од пресметките потребни за бизнис анализа се

  • Бруто приход
  • Оперативни бенефиции
  • Нето добивка
  • Прифаќање и сооднос
  • Цена (r / c сооднос)
  • Точка на пауза / бец) и
  • Период на созревање
  • Ако односот R / C е поголем од 1, бизнисот е изводливо да се извршува, и обратно.

Извршувањето на овој вид на бизнис може да се процени од петте инвестициски критериуми како што следува.

  • Нето сегашна вредност (НПВ)
  • Нето корист цена сооднос (Нето Б / В)
  • Внатрешна стапка на поврат (IRR)
  • Период на враќање (ПБП)
  • Пауза дури и точка (BEP)

Инвестицијата потребна за производство на магет вклучува згради за инсектиум, ларвариум, машини за броење на органски отпад, машини за пресување и колички. Променливата во нефиксирани трошоци е

  • Трошоци за транспорт за испорака на органски отпад,
  • Трошоци за електрична енергија,
  • Цени на палмово масло торта, и
  • Платите на трудот.

А. Претпоставка на почетна анализа на деловната анализа

  • При анализирање на овој зајачан добиток, се претпоставува дека инсектариумот е изграден на површина од 2 m2 и ларвариум кој покрива површина од 3 m2
  • Количината на органски отпад што се користи е 200kg / ден
  • Магет произведен од 10% од суровина. Тоа е, производство на маг е 20 kg / ден
  • Добиениот маг се користи за производство на pupa или инсекти колку што е 15%, додека другиот 85% се продава на аквакултурната индустрија
  • Продажната цена на магот е Rp7.000 / kg
  • Продажната вредност на органското ѓубриво од процесот на биоконверзија е Rp1.000 / kg.

Оперативни трошоци

Анализа за сточарство - Детали за инвестициони трошоци и операции за производство на магдо

анализа на одгледување на црвенило-BSF

Вкупни трошоци за производство

Вкупни трошоци за производство настанати во производството на магет за една година

Вкупни трошоци на производство = фиксни трошоци + нефиксирани трошоци

Rp120.000 + Rp1.850.000 = Rp1.920.000

Вкупен приход годишно

Вкупен приход годишно = Вкупно производство на маг (kg) X Продажна вредност на маг (Rp)

= (20kg / ден X Rp7.000) X 85% X (365 дена - 52 недели) = Rp43.435.000

Загуба на добивка

Вредноста на добивката добиена во производствениот бизнис може да се пресмета со следнава формула.

Добивка (Rp) = Вкупен приход (Rp) - Вкупни трошоци на производство (Rp)

Rp43.435.000 - Rp1.920.000 = Rp41.515.000

Изведба на средни претпријатија

Врз основа на претходните податоци за деловната анализа, можноста за производство на магет може да се утврди на следниов начин:

1. БЕП (се скрши дури и точка)

Се скрши дури и точка (BEP) во единиците

формула-беп

Опис:

  • BEP: Се скрши дури и точка
  • ФК: фиксна цена
  • VC: Променливи трошоци
  • P: Цена по единица
  • S: Волумен на продажба

Се скрши дури и точка (BEP) во Rupiah

formula-bep-rp

Фиксни трошоци и непостојани трошоци на кг

  • Фиксна цена = Единица за фиксна цена / производство = 120.000 / 6.205 = 19 Kg
  • Нефиксирани трошоци = Нефиксирани трошоци / производни капацитети = 1.850.000 / 6.205 = 298 Kg

BEP Во кг

  • Фиксна цена / (продажна цена за килограм - фиксна цена на килограм) = 120.000 / (Rp7.000 - 298Kg) = 18 Kg

BEP во Rupiah

  • Фиксна цена / 1- (фиксна цена / продажба) = 120.000 / 1- (1.850.000 / 43.435.000) = Rp125.338

Опис:

  • Точката на пауза во kg е 18kg. Ова значи дека во овие броеви не е профитабилно и не губи.
  • Паузирачката точка во рупијата е Rp125.338

2. Враќање на инвестициите (ROI)

ROI = (Добивка / вкупен трошок за производство) x100% = Rp43.435.000 / 1.920.000 = 2.262,24%.

3. Сооднос на приходите (R / C)

Извршувањето на производствениот бизнис со среден размер може да се оцени со следните формулации,

R / C = Приход (Rp) / Вкупен трошок за производство (Rp) = Rp43.435.000 / Rp1.920.000 = 22,62

Добиената R / C вредност е 22,62 или повеќе од 1. Оваа бројка укажува на тоа дека бизнисот со производство на магнетски магнет е многу изводливо да се работи.

4. Период на враќање (ПБП)

Се очекува пресметувањето на периодот на созревање да биде во можност да го анализира времето на враќање на инвестициите во средното производство на магацини со следните формулации:

PBP (месец) = Вкупна инвестиција (Rp) / Оперативен профит (Rp) x 1 година = (1.100.000 / 41.515.000) x 12 месец = 0,3 месец.

Резултатите од оваа анализа илустрираат дека сите инвестициски капитал на средни претпријатија за производство на магнет ќе се вратат во 0,3 месеци.

анализи за одгледување на личинка-бизнис-култивација

Претпоставка за анализа на деловни активности со мали размери

  • При анализирање на овој зајачан добиток, се претпоставува дека инсектариумот е изграден на површина од 100 m2 и ларвариум кој покрива површина од 100 m2
  • Количината на органски отпад што се користи е 500kg / ден
  • Магет произведен од 10% од суровина. Тоа е, производство на маг е 50 kg / ден
  • Добиениот маг се користи за производство на pupa или инсекти колку што е 15%, додека другиот 85% се продава на аквакултурната индустрија
  • Продажната цена на магот е Rp7.000 / kg
  • Продажната вредност на органското ѓубриво од процесот на биоконверзија е Rp1.000 / kg.

Оперативни трошоци

Анализа за сточарство - Детали за инвестициони трошоци и операции за производство на магдо

анализа на одгледување на црвенило-BSF

Вкупни трошоци за производство

Вкупни трошоци за производство настанати во производството на магет за една година

Вкупни трошоци на производство = фиксни трошоци + нефиксирани трошоци

Rp32.050.000 + Rp9.900.000 = Rp40.450.000

Вкупен приход годишно

Вкупен приход годишно = Вкупно производство на маг (kg) X Продажна вредност на маг (Rp)

= (50kg / ден X Rp7.000) X 85% X (365 дена - 52 недели) = Rp108.587.500

Загуба на добивка

Вредноста на добивката добиена во производствениот бизнис може да се пресмета со следнава формула.

Добивка (Rp) = Вкупен приход (Rp) - Вкупни трошоци на производство (Rp)

Rp108.587.500 - Rp40.450.000 = Rp68.137.500

Изведба на средни претпријатија

Врз основа на претходните податоци за деловната анализа, можноста за производство на магет може да се утврди на следниов начин:

1. БЕП (се скрши дури и точка)

Се скрши дури и точка (BEP) во единиците

формула-беп

Опис:

  • BEP: Се скрши дури и точка
  • ФК: фиксна цена
  • VC: Променливи трошоци
  • P: Цена по единица
  • S: Волумен на продажба

Се скрши дури и точка (BEP) во Rupiah

formula-bep-rp

Фиксни трошоци и непостојани трошоци на кг

  • Фиксна цена = Единица за фиксна цена / производство = 32.050.000 / 15.513 = 2.066 Kg
  • Нефиксирани трошоци = Нефиксирани трошоци / производни капацитети = 9.900.000 / 15.513 = 638 Kg

BEP Во кг

  • Фиксна цена / (продажна цена за килограм - фиксна цена на килограм) = 32.050.000 / (Rp7.000 - 638 kg) = 5.038 Kg

BEP во Rupiah

  • Фиксна цена / 1- (фиксна цена / продажба) = 32.050.000 / 1- (9.900.000 / 108.587.500) = Rp35.265.149

Опис:

  • Точка на пауза во kg е 5.038 kg. Ова значи дека во овие броеви не е профитабилно и не губи.
  • Паузирачката точка во рупијата е Rp35.265.149

2. Враќање на инвестициите (ROI)

ROI = (Добивка / вкупен трошок за производство) x100% = Rp108.587.500 / 40.450.000 = 268,45%.

3. Сооднос на приходите (R / C)

Извршувањето на производствениот бизнис со среден размер може да се оцени со следните формулации,

R / C = Приход (Rp) / Вкупен трошок за производство (Rp) = Rp108.587.500 / Rp40.450.000 = 2,68

Добиената R / C вредност е 2,68 или повеќе од 1. Оваа бројка укажува на тоа дека бизнисот со производство на магнетски магнет е многу изводливо да се работи.

4. Период на враќање (ПБП)

Се очекува пресметувањето на периодот на созревање да биде во можност да го анализира времето на враќање на инвестициите во средното производство на магацини со следните формулации:

PBP (месец) = Вкупна инвестиција (Rp) / Оперативен профит (Rp) x 1 година = (17.750.000 / 68.137.500) x 12 месец = 3.1 месец.

Резултатите од оваа анализа илустрираат дека сите инвестициски капитал на средни претпријатија за производство на магнет ќе се вратат во 3.1 месеци.

анализи за одгледување на личинка-бизнис-култивација

Б. Претпоставка за анализа на бизнис со средна големина

  • Во анализата на ова зајдисонце, се претпоставува дека инсектариумот бил изграден на површина од 400 m2 и ларвариум кој покрива област на 400 M2
  • Количината на органски отпад што се користи е 3 тони / ден
  • Магет произведен од 10% од суровина. Тоа е, производство на маг е 300 kg / ден
  • Добиениот маг се користи за производство на pupa или инсекти колку што е 15%, додека другиот 85% се продава на аквакултурната индустрија
  • Продажната цена на магот е Rp7.000 / kg
  • Продажната вредност на органското ѓубриво од процесот на биоконверзија е Rp1.000 / kg.

Оперативни трошоци

Анализа за сточарство - Детали за инвестициони трошоци и операции за производство на магдо

анализа на одгледување на црвенило-BSF

Вкупни трошоци за производство

Вкупни трошоци за производство настанати во производството на магет за една година

Вкупни трошоци на производство = фиксни трошоци + нефиксирани трошоци

Rp120.300.000 + Rp26.700.000 = Rp139.500.000

Вкупен приход годишно

Вкупен приход годишно = Вкупно производство на маг (kg) X Продажна вредност на маг (Rp)

= (300kg / ден X Rp7.000) X 85% X (365 дена - 52 недели) = Rp651.525.000

Загуба на добивка

Вредноста на добивката добиена во производствениот бизнис може да се пресмета со следнава формула.

Добивка (Rp) = Вкупен приход (Rp) - Вкупни трошоци на производство (Rp)

Rp651.525.000 - Rp139.500.000 = Rp512.025.000

Изведба на средни претпријатија

Врз основа на претходните податоци за деловната анализа, можноста за производство на магет може да се утврди на следниов начин:

1. БЕП (се скрши дури и точка)

Се скрши дури и точка (BEP) во единиците

формула-беп

Опис:

  • BEP: Се скрши дури и точка
  • ФК: фиксна цена
  • VC: Променливи трошоци
  • P: Цена по единица
  • S: Волумен на продажба

Се скрши дури и точка (BEP) во Rupiah

formula-bep-rp

Фиксни трошоци и непостојани трошоци на кг

  • Фиксни трошоци = фиксни трошоци / продукција Персонал = 120.300.000 / 93.075 = 1.293Kg
  • Нефиксирани трошоци = Нефиксирани трошоци / производни капацитети = 26.700.000 / 93.075 = 287 Kg

BEP Во кг

  • Фиксна цена / (продажна цена за килограм - фиксна цена на килограм) = 120.300.000 / (Rp7.000 - 287Kg) = 17.920 Kg

BEP во Rupiah

  • Фиксна цена / 1- (фиксна цена / продажба) = 120.300.000 / 1- (26.700.000 / 651.525.000) = Rp125.440.655

Опис:

  • Точката на пауза во kg е 17.290kg. Ова значи дека во овие броеви не е профитабилно и не губи.
  • Паузирачката точка во рупијата е Rp125.440.655

2. Враќање на инвестициите (ROI)

ROI = (профит / вкупен трошок за производство) x100% = Rp651.525.000.000 / Rp139.500.000 = 467,04%

3. Сооднос на приходите (R / C)

Извршувањето на производствениот бизнис со среден размер може да се оцени со следните формулации,

R / C = Приход (Rp) / Вкупен трошок за производство (Rp) = Rp651.525.000 / Rp139.500.000 = 4,67

Добиената R / C вредност е 4,67 или повеќе од 1. Оваа бројка укажува на тоа дека бизнисот со производство на магнетски магнет е многу изводливо да се работи.

4. Период на враќање (ПБП)

Се очекува пресметувањето на периодот на созревање да биде во можност да го анализира времето на враќање на инвестициите во средното производство на магацини со следните формулации:

PBP (месец) = Вкупна инвестиција (Rp) / Оперативен профит (Rp) x 1 година = (246.500.000 / 512.025.000) x 12 месец = 5,8 месец.

Резултатите од оваа анализа илустрираат дека сите инвестициски капитал на средни претпријатија за производство на магнет ќе се вратат во 5,8 месеци.

Акции

Пин Тоа на Pinterest

Сподели