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análisis del cultivo de gusanos de negocios

Análisis del negocio del cultivo de gusanos inodoros.

Análisis del cultivo de gusanos sin olor: al hacer un análisis del cultivo de gusanos sin olor, el primer factor importante a considerar está relacionado con las materias primas utilizadas. En el análisis del cultivo de BSF o el análisis de ganado, esta es la materia prima utilizada como residuos orgánicos, residuos de fábricas y estiércol. Algunos factores importantes son el análisis del cultivo de BSF, a saber:

1. Materias primas

El primer factor que analiza el cultivo de BSF es la elección de materias primas. y lo que elegimos son los residuos orgánicos, generalmente los residuos orgánicos no tienen un valor económico importante y se desechan con más frecuencia. Además, en la actualidad su existencia tiende a mezclarse con los residuos inorgánicos.

Por lo tanto, para obtener materias primas para la producción de materias primas, es necesario tratar de clasificar los desechos orgánicos. La pregunta es, ¿pueden los agricultores hacerlo ellos mismos?

La clasificación de los residuos orgánicos se debe realizar de manera sistemática, tanto con organizaciones comunitarias como con el gobierno local. Si este paso es difícil de lograr, los agricultores pueden trabajar junto con las industrias alimentarias que tienen grandes cantidades de desperdicio de alimentos.

En general, la presencia de sus residuos está bien separada. Los cultivadores deben calcular el potencial de los residuos orgánicos que pueden gestionarse continuamente para que la rueda de negocios pueda funcionar bien.

2. Segmentación del consumidor

El segundo factor en el análisis del cultivo BSF es la segmentación del consumidor. Esta industria de producción de magots se dedica a proporcionar fuentes alternativas de proteínas de alimento para peces y ganado a un bajo costo debido a la bioconversión de residuos orgánicos.

Si el esfuerzo de producción se dirige a sustituir pequeñas cantidades de harina de pescado en la industria de alimentos para peces o ganado, tendrá un gran impacto en esta industria.

Debido a que el precio de la harina de pescado de año en año ha aumentado. Además de eso, la existencia de magot también tiene un impacto directo en los piscicultores y ganaderos. Son capaces de producir estas proteínas alternativas de manera independiente, por lo que pueden reducir los costos de producción.

Otras partes que también disfrutarán el producto de este proceso de bioconversión son los productores de hortalizas y frutas, debido a la provisión de fertilizantes de calidad.

análisis del cultivo de gusanos de negocios

3. Tipo de negocio

El tercer análisis factorial del cultivo de BSF es el tipo de negocio que se llevará a cabo. Hay dos tipos de negocios de producción de magots que se han estado desarrollando.

  • El primer tipo son negocios independientes, a saber, agricultores o piscicultores que producen magot para satisfacer sus propias necesidades.
  • El segundo tipo es el tipo de negocio con un patrón de asociación de núcleo de plasma. El patrón de asociación del núcleo de plasma es una forma industrial que es muy adecuada para la producción de magots en los que la posición central (núcleo) actuará como un productor de huevos BSF.
  • La posición del plasma tiene un papel en la ampliación de magot (conversión de residuos orgánicos) que se puede realizar en unidades de tratamiento de residuos, viviendas, etc.
  • El magot resultante es luego reclamado por el núcleo para ser procesado en harina de magot o pellets comerciales.

4. Escala de negocios

El cultivo del gusano se diferencia en tres escalas de negocio, a saber:

  • Cultivo de gusanos de escala temprana
  • Cultivo de gusanos a pequeña escala
  • Cultivo de gusanos de mediana escala
  • Cultivo de gusanos a gran escala

Asumir el análisis del ganado de gusanos como alimento para peces y aves. Este análisis del ganado con gusanos consiste en evaluar los beneficios obtenidos en las actividades de cultivo de gusanos. Los resultados de este análisis son sin duda la base para su consideración antes de iniciar un negocio

análisis del cultivo de gusanos de negocios

Tipos de negocio de producción

Los tipos independientes de producción de huevos y magots se venden posteriormente como alimento para peces y ganado, sin el esfuerzo de producir pellets o sombreado de gusanos. Se dice que una tecnología es adoptada con éxito por la comunidad si cumple con los siguientes tres componentes

  • Aspectos biológicos y bioreproducción de animales bien dominados.
  • Técnicamente, la tecnología puede ser aplicada.
  • Económicamente puede aportar beneficios.

Analisis de negocios

El análisis de negocios es una forma de cálculo financiero para determinar el valor del capital o la inversión necesaria para llevar a cabo un negocio, y para determinar la viabilidad del negocio. Algunos de los cálculos necesarios en el análisis de negocios son

  • Ingreso bruto
  • Beneficios operacionales
  • Beneficio neto
  • Aceptación y ratio
  • Costo (relación r / c)
  • Punto de equilibrio / bep) y
  • Periodo de amortización
  • Si la relación R / C es mayor que 1, el negocio es factible de ejecutar, y viceversa.

La factibilidad de este tipo de negocio puede evaluarse a partir de los cinco criterios de inversión que se detallan a continuación.

  • Valor actual neto (VAN)
  • Relación de costo beneficio neto (Net B / C)
  • Tasa interna de retorno (TIR)
  • Periodo de amortización (PBP)
  • Punto de equilibrio (BEP)

La inversión necesaria en la producción de magot incluye edificios para insectarios, larvarios, máquinas de conteo de desechos orgánicos, máquinas de prensa y carros. La variable en costos no fijos es

  • Los gastos de transporte para el envío de residuos orgánicos,
  • Costos de electricidad,
  • Precios de la torta de aceite de palma, y
  • Salarios laborales.

A. Asunción del análisis de negocio de escala inicial

  • Al analizar este ganado de gusanos, se supone que el insectario está construido en un área de 2 m2 y larvarium que cubre un área de 3 m2
  • La cantidad de residuos orgánicos utilizados es 200kg / día.
  • Magot producido por 10% de materia prima. Es decir, la producción de magot es 20 kg / día.
  • El magot obtenido se utiliza para la producción de pupas o insectos tanto como 15%, mientras que el otro 85% se vende a la industria de la acuicultura.
  • El precio de venta del magot es Rp7.000 / kg.
  • El valor de venta del fertilizante orgánico del proceso de bioconversión es Rp1.000 / kg.

Costos operacionales

Maggot Livestock Analysis - Detalles de costos de inversión y operaciones de producción de Magot

análisis de cultivo de maggot-BSF

Costos totales de producción

Costos totales de producción incurridos en la producción de magot en un año.

Costos totales de producción = Costos fijos + Costos no fijos

Rp120.000 + Rp1.850.000 = Rp1.920.000

Ingresos totales por año

Ingreso total por año = Producción total de magot (kg) X valor de venta de magot (Rp)

= (20kg / día X Rp7.000) X 85% X (días 365 - semanas 52) = Rp43.435.000

Pérdida de ganancias

El valor de los beneficios obtenidos en el negocio de producción se puede calcular utilizando la siguiente fórmula.

Beneficio (Rp) = Ingreso total (Rp) - Costo de producción total (Rp)

Rp43.435.000 - Rp1.920.000 = Rp41.515.000

Viabilidad de las empresas de mediana escala

Sobre la base de los datos de análisis de negocios anteriores, la factibilidad del negocio de producción de magot se puede determinar de la siguiente manera:

1. BEP (punto de equilibrio)

Punto de equilibrio (BEP) en unidades

formula-bep

observaciones:

  • BEP: punto de equilibrio
  • FC: Costo fijo
  • VC: Costo Variable
  • P: Precio por unidad
  • S: Volumen de ventas

Punto de quiebre (BEP) en Rupia

formula-bep-rp

Costos fijos y costos no permanentes por kg

  • Costo fijo = Costo fijo / Unidad de producción = 120.000 / 6.205 = 19 Kg
  • Costos no fijos = Costos no fijos / Capacidades de producción = 1.850.000 / 6.205 = 298 Kg

BEP en Kg

  • Costo fijo / (Precio de venta por kg - Costo fijo por kg) = 120.000 / (Rp7.000 - 298Kg) = 18 Kg

BEP en rupias

  • Costo fijo / 1- (Costo fijo / Ventas) = ​​120.000 / 1- (1.850.000 / 43.435.000) = Rp125.338

Descripción:

  • El punto de equilibrio en kg es 18kg. Esto significa que en estos números no es rentable y no pierde.
  • El punto de equilibrio en rupia es Rp125.338.

2. Retorno de la inversión (ROI)

ROI = (Beneficio / Costo de producción total) x100% = Rp43.435.000 / 1.920.000 = 2.262,24%.

3. Relación Costo de Ingresos (R / C)

La factibilidad del negocio de producción a escala media se puede evaluar mediante las siguientes formulaciones:

R / C = Ingreso (Rp) / Costo de producción total (Rp) = Rp43.435.000 / Rp1.920.000 = 22,62

El valor R / C obtenido es 22,62 o más que 1. Esta cifra indica que el negocio de producción de magot de mediana escala es muy factible de ejecutar.

4. Periodo de amortización (PBP)

Se espera que el cálculo del período de recuperación sea capaz de analizar el tiempo de retorno de la inversión del negocio de producción de sakla magot medio con las siguientes formulaciones:

PBP (mes) = Inversión total (Rp) / Ganancia de operación (Rp) x 1 año = (1.100.000 / 41.515.000) x 12 mes = 0,3 mes.

Los resultados de este análisis ilustran que todo el capital de inversión de las empresas de producción de magot de mediana escala se recuperará en un período de meses 0,3.

análisis del cultivo de gusanos de negocios

B. Asunción del análisis de negocios a pequeña escala

  • Al analizar este ganado de gusanos, se supone que el insectario está construido en un área de 100 m2 y larvarium que cubre un área de 100 m2
  • La cantidad de residuos orgánicos utilizados es 500kg / día.
  • Magot producido por 10% de materia prima. Es decir, la producción de magot es 50 kg / día.
  • El magot obtenido se utiliza para la producción de pupas o insectos tanto como 15%, mientras que el otro 85% se vende a la industria de la acuicultura.
  • El precio de venta del magot es Rp7.000 / kg.
  • El valor de venta del fertilizante orgánico del proceso de bioconversión es Rp1.000 / kg.

Costos operacionales

Maggot Livestock Analysis - Detalles de costos de inversión y operaciones de producción de Magot

análisis de cultivo de maggot-BSF

Costos totales de producción

Costos totales de producción incurridos en la producción de magot en un año.

Costos totales de producción = Costos fijos + Costos no fijos

Rp32.050.000 + Rp9.900.000 = Rp40.450.000

Ingresos totales por año

Ingreso total por año = Producción total de magot (kg) X valor de venta de magot (Rp)

= (50kg / día X Rp7.000) X 85% X (días 365 - semanas 52) = Rp108.587.500

Pérdida de ganancias

El valor de los beneficios obtenidos en el negocio de producción se puede calcular utilizando la siguiente fórmula.

Beneficio (Rp) = Ingreso total (Rp) - Costo de producción total (Rp)

Rp108.587.500 - Rp40.450.000 = Rp68.137.500

Viabilidad de las empresas de mediana escala

Sobre la base de los datos de análisis de negocios anteriores, la factibilidad del negocio de producción de magot se puede determinar de la siguiente manera:

1. BEP (punto de equilibrio)

Punto de equilibrio (BEP) en unidades

formula-bep

observaciones:

  • BEP: punto de equilibrio
  • FC: Costo fijo
  • VC: Costo Variable
  • P: Precio por unidad
  • S: Volumen de ventas

Punto de quiebre (BEP) en Rupia

formula-bep-rp

Costos fijos y costos no permanentes por kg

  • Costo fijo = Costo fijo / Unidad de producción = 32.050.000 / 15.513 = 2.066 Kg
  • Costos no fijos = Costos no fijos / Capacidades de producción = 9.900.000 / 15.513 = 638 Kg

BEP en Kg

  • Costo fijo / (Precio de venta por kg - Costo fijo por kg) = 32.050.000 / (Rp7.000 - 638 Kg) = 5.038 Kg

BEP en rupias

  • Costo fijo / 1- (Costo fijo / Ventas) = ​​32.050.000 / 1- (9.900.000 / 108.587.500) = Rp35.265.149

Descripción:

  • El punto de equilibrio en kg es 5.038 kg. Esto significa que en estos números no es rentable y no pierde.
  • El punto de equilibrio en rupia es Rp35.265.149.

2. Retorno de la inversión (ROI)

ROI = (Beneficio / Costo de producción total) x100% = Rp108.587.500 / 40.450.000 = 268,45%.

3. Relación Costo de Ingresos (R / C)

La factibilidad del negocio de producción a escala media se puede evaluar mediante las siguientes formulaciones:

R / C = Ingreso (Rp) / Costo de producción total (Rp) = Rp108.587.500 / Rp40.450.000 = 2,68

El valor R / C obtenido es 2,68 o más que 1. Esta cifra indica que el negocio de producción de magot de mediana escala es muy factible de ejecutar.

4. Periodo de amortización (PBP)

Se espera que el cálculo del período de recuperación sea capaz de analizar el tiempo de retorno de la inversión del negocio de producción de sakla magot medio con las siguientes formulaciones:

PBP (mes) = Inversión total (Rp) / Ganancia de operación (Rp) x 1 año = (17.750.000 / 68.137.500) x 12 mes = 3.1 mes.

Los resultados de este análisis ilustran que todo el capital de inversión de las empresas de producción de magot de mediana escala se recuperará en un período de meses 3.1.

análisis del cultivo de gusanos de negocios

B. Asunción de análisis de negocios de mediana escala

  • En el análisis de este ganado de gusanos, se supone que el insectario se construyó en un área de 400 m2 y larvarium que cubre un área de 400 M2
  • La cantidad de residuos orgánicos utilizados es de 3 toneladas / día.
  • Magot producido por 10% de materia prima. Es decir, la producción de magot es 300 kg / día.
  • El magot obtenido se utiliza para la producción de pupas o insectos tanto como 15%, mientras que el otro 85% se vende a la industria de la acuicultura.
  • El precio de venta del magot es Rp7.000 / kg.
  • El valor de venta del fertilizante orgánico del proceso de bioconversión es Rp1.000 / kg.

Costos operacionales

Maggot Livestock Analysis - Detalles de costos de inversión y operaciones de producción de Magot

análisis de cultivo de maggot-BSF

Costos totales de producción

Costos totales de producción incurridos en la producción de magot en un año.

Costos totales de producción = Costos fijos + Costos no fijos

Rp120.300.000 + Rp26.700.000 = Rp139.500.000

Ingresos totales por año

Ingreso total por año = Producción total de magot (kg) X valor de venta de magot (Rp)

= (300kg / día X Rp7.000) X 85% X (días 365 - semanas 52) = Rp651.525.000

Pérdida de ganancias

El valor de los beneficios obtenidos en el negocio de producción se puede calcular utilizando la siguiente fórmula.

Beneficio (Rp) = Ingreso total (Rp) - Costo de producción total (Rp)

Rp651.525.000 - Rp139.500.000 = Rp512.025.000

Viabilidad de las empresas de mediana escala

Sobre la base de los datos de análisis de negocios anteriores, la factibilidad del negocio de producción de magot se puede determinar de la siguiente manera:

1. BEP (punto de equilibrio)

Punto de equilibrio (BEP) en unidades

formula-bep

observaciones:

  • BEP: punto de equilibrio
  • FC: Costo fijo
  • VC: Costo Variable
  • P: Precio por unidad
  • S: Volumen de ventas

Punto de quiebre (BEP) en Rupia

formula-bep-rp

Costos fijos y costos no permanentes por kg

  • Costos fijos = Costos fijos / Personal de producción = 120.300.000 / 93.075 = 1.293Kg
  • Costos no fijos = Costos no fijos / Capacidades de producción = 26.700.000 / 93.075 = 287 Kg

BEP en Kg

  • Costo fijo / (Precio de venta por kg - Costo fijo por kg) = 120.300.000 / (Rp7.000 - 287Kg) = 17.920 Kg

BEP en rupias

  • Costo fijo / 1- (Costo fijo / Ventas) = ​​120.300.000 / 1- (26.700.000 / 651.525.000) = Rp125.440.655

Descripción:

  • El punto de equilibrio en kg es 17.290kg. Esto significa que en estos números no es rentable y no pierde.
  • El punto de equilibrio en rupia es Rp125.440.655.

2. Retorno de la inversión (ROI)

ROI = (Beneficio / Costo de producción total) x100% = Rp651.525.000.000 / Rp139.500.000 = 467,04%

3. Relación Costo de Ingresos (R / C)

La factibilidad del negocio de producción a escala media se puede evaluar mediante las siguientes formulaciones:

R / C = Ingreso (Rp) / Costo de producción total (Rp) = Rp651.525.000 / Rp139.500.000 = 4,67

El valor R / C obtenido es 4,67 o más que 1. Esta cifra indica que el negocio de producción de magot de mediana escala es muy factible de ejecutar.

4. Periodo de amortización (PBP)

Se espera que el cálculo del período de recuperación sea capaz de analizar el tiempo de retorno de la inversión del negocio de producción de sakla magot medio con las siguientes formulaciones:

PBP (mes) = Inversión total (Rp) / Ganancia de operación (Rp) x 1 año = (246.500.000 / 512.025.000) x 12 mes = 5,8 mes.

Los resultados de este análisis ilustran que todo el capital de inversión de las empresas de producción de magot de mediana escala se recuperará en un período de meses 5,8.

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