Επιλέξτε σελίδα

ανόργανο-επιχειρηματική ανάλυση καλλιέργειας

Ανάλυση της δραστηριότητας της καλλιέργειας άγριων σκουληκιών

Ανάλυση της καλλιέργειας άγριων μεγεθών - Κατά την ανάλυση της καλλιέργειας άγριων μαργών, ο πρώτος σημαντικός παράγοντας που πρέπει να ληφθεί υπόψη σχετίζεται με τις χρησιμοποιούμενες πρώτες ύλες. Στην ανάλυση της καλλιέργειας BSF ή της ανάλυσης των βοοειδών, αυτή είναι η πρώτη ύλη που χρησιμοποιείται ως οργανικά απόβλητα, εργοστάσια και κοπριά. Μερικοί σημαντικοί παράγοντες είναι η ανάλυση της καλλιέργειας BSF, δηλαδή

1. Πρώτες ύλες

Ο πρώτος παράγοντας που αναλύει την καλλιέργεια BSF είναι η επιλογή πρώτων υλών. και αυτό που επιλέγουμε είναι οργανικά απόβλητα, συνήθως τα οργανικά απόβλητα δεν έχουν σημαντική οικονομική αξία και συχνά απορρίπτονται. Επιπλέον, επί του παρόντος η ύπαρξή του τείνει να αναμειγνύεται με ανόργανα απόβλητα.

Ως εκ τούτου, προκειμένου να ληφθούν πρώτες ύλες για την παραγωγή πρώτων υλών, είναι απαραίτητο να προσπαθήσουμε να ταξινομήσουμε οργανικά απόβλητα. Το ερώτημα είναι, μπορούν οι ίδιοι οι αγρότες να το κάνουν;

Η ταξινόμηση των οργανικών απορριμμάτων πρέπει να γίνει συστηματικά, τόσο με κοινοτικές οργανώσεις όσο και με την τοπική αυτοδιοίκηση. Αν αυτό το βήμα είναι δύσκολο να επιτευχθεί, οι αγρότες μπορούν να συνεργαστούν με τις βιομηχανίες τροφίμων που έχουν μεγάλες ποσότητες τροφίμων.

Γενικά, η παρουσία των αποβλήτων τους είναι καλά διαχωρισμένη. Οι καλλιεργητές πρέπει να υπολογίζουν τις δυνατότητες οργανικών αποβλήτων που μπορούν να διαχειριστούν συνεχώς, έτσι ώστε ο επαγγελματικός τροχός να μπορεί να λειτουργεί καλά.

2. Κατατμήσεις καταναλωτών

Ο δεύτερος παράγοντας στην ανάλυση της καλλιέργειας BSF είναι ο κατακερματισμός των καταναλωτών. Αυτή η βιομηχανία παραγωγής μαγνητών ασχολείται με την προσπάθεια παροχής εναλλακτικών πηγών πρωτεϊνών ψαριών και ζωοτροφών με χαμηλό κόστος λόγω της βιομετατροπής οργανικών αποβλήτων.

Εάν η προσπάθεια παραγωγής έχει ως στόχο την υποκατάσταση μικρών ποσοτήτων ιχθυαλεύρων στη βιομηχανία ιχθυοτροφών ή ζωοτροφών, θα έχει σημαντικό αντίκτυπο στον κλάδο αυτό.

Επειδή η τιμή των ιχθυαλεύρων από έτος σε έτος έχει αυξηθεί. Εκτός αυτού, η ύπαρξη μαγικού έχει επίσης άμεσο αντίκτυπο στα ψάρια και τους κτηνοτρόφους. Είναι σε θέση να παράγουν αυτές τις εναλλακτικές πρωτεΐνες ανεξάρτητα ώστε να μειώσουν το κόστος παραγωγής.

Άλλα μέρη που θα απολαύσουν επίσης το προϊόν από αυτή τη διαδικασία βιομετατροπής είναι οι κτηνοτρόφοι και οι καλλιεργητές φρούτων, λόγω της παροχής ποιοτικών λιπασμάτων.

ανόργανο-επιχειρηματική ανάλυση καλλιέργειας

3. Τύπος επιχείρησης

Η τρίτη ανάλυση παραγόντων της καλλιέργειας BSF είναι ο τύπος της επιχείρησης που θα διεξαχθεί. Υπάρχουν δύο τύποι επιχειρήσεων παραγωγής μαγκότ που αναπτύσσονται.

  • Ο πρώτος τύπος είναι οι ανεξάρτητες επιχειρήσεις, δηλαδή οι αγρότες ή οι ιχθυοκαλλιεργητές που παράγουν μάζα για να καλύψουν τις δικές τους ανάγκες
  • Ο δεύτερος τύπος είναι ο τύπος επιχείρησης με σχέδιο εταιρικής σχέσης πυρήνα πλάσματος. Το πρότυπο σύμπραξης πυρήνα πλάσματος είναι μια βιομηχανική μορφή που είναι πολύ κατάλληλη για την παραγωγή μάγουλων, όπου η βασική θέση (πυρήνας) θα λειτουργήσει ως παραγωγός αυγών BSF.
  • Η θέση του πλάσματος έχει κάποιο ρόλο στη διεύρυνση του μάγου (μετατροπή των οργανικών αποβλήτων) που μπορεί να γίνει σε μονάδες επεξεργασίας αποβλήτων, στέγαση κλπ.
  • Ο προκύπτων μαγότης αναγεννάται στη συνέχεια από τον πυρήνα για περαιτέρω επεξεργασία σε αλεύρι μαγκό ή εμπορικά σφαιρίδια.

4. Επιχειρηματική κλίμακα

Η καλλιέργεια των μεγεθών διαφοροποιείται σε τρεις επιχειρηματικές κλίμακες, δηλαδή

  • Καλλιέργεια πρώιμης κλίμακας ελαιοκάρπου
  • Καλλιέργεια μικρών σκαλοπατιών
  • Μεσαία κλίμακα καλλιέργεια σκύλου
  • Μεγάλου μεγέθους καλλιέργεια ελαιοκράμβης

Ας υποθέσουμε την ανάλυση των βοοειδών σαρκός ως ψάρια και πουλερικά. Αυτή η ανάλυση ζωικού κεφαλιού είναι η εκτίμηση των οφελών που προκύπτουν από τις δραστηριότητες καλλιέργειας μάγου. Τα αποτελέσματα αυτής της ανάλυσης είναι σίγουρα η βάση για εξέταση πριν από την έναρξη μιας επιχείρησης

ανόργανο-επιχειρηματική ανάλυση καλλιέργειας

Τύποι επιχειρήσεων παραγωγής

Ανεξάρτητοι τύποι παραγωγής αυγών και μαγκώτων πωλούνται στη συνέχεια ως ψάρια και ζωοτροφές, χωρίς την προσπάθεια να παράγουν σφαιρίδια ή σκίαση με αγγούρι. Μια τεχνολογία λέγεται ότι υιοθετείται με επιτυχία από την κοινότητα εάν πληροί τις ακόλουθες τρεις συνιστώσες

  • Οι βιολογικές πτυχές και η βιολογική παραγωγή των ζώων είναι καλά κατανοητές
  • Τεχνικά, η τεχνολογία μπορεί να εφαρμοστεί
  • Οικονομικά μπορεί να προσφέρει οφέλη

Επιχειρηματική Ανάλυση

Η επιχειρηματική ανάλυση είναι μια μορφή οικονομικού υπολογισμού για τον προσδιορισμό της αξίας του κεφαλαίου ή των επενδύσεων που απαιτούνται για την άσκηση μιας επιχείρησης και για τον προσδιορισμό της σκοπιμότητας της επιχείρησης. Μερικοί από τους υπολογισμούς που απαιτούνται για την ανάλυση των επιχειρήσεων είναι

  • Μεικτό εισόδημα
  • Επιχειρησιακά οφέλη
  • Καθαρό κέρδος
  • Αποδοχή και αναλογία
  • Κόστος (λόγος r / c)
  • Στάθμη ισορροπίας / bep) και
  • Περίοδος αποπληρωμής
  • Εάν ο λόγος R / C είναι μεγαλύτερος από το 1, η επιχείρηση είναι εφικτή να τρέξει και αντίστροφα.

Η σκοπιμότητα αυτού του τύπου δραστηριότητας μπορεί να αξιολογηθεί από τα πέντε επενδυτικά κριτήρια ως εξής.

  • Καθαρή παρούσα αξία (NPV)
  • Καθαρή αναλογία κόστους παροχών (Net B / C)
  • Εσωτερικός συντελεστής απόδοσης (IRR)
  • Περίοδος επιστροφής (PBP)
  • Διακεκομμένο σημείο (BEP)

Η επένδυση που απαιτείται για την παραγωγή του magot περιλαμβάνει κτίρια για έντομα, larvarium, μηχανήματα καταμέτρησης οργανικών αποβλήτων, μηχανές πρέσσας και τρόλεϊ. Η μεταβλητή στο μη σταθερό κόστος είναι

  • Τα έξοδα μεταφοράς για τη μεταφορά οργανικών αποβλήτων,
  • Το κόστος ηλεκτρικής ενέργειας,
  • Οι τιμές του κέικ φοινικέλαιο, και
  • Εργατικό μισθό.

Α. Η σωτηρία της αρχικής επιχειρηματικής ανάλυσης κλίμακας

  • Κατά την ανάλυση αυτών των βοοειδών, θεωρείται ότι το έντομα είναι χτισμένο σε μια περιοχή του 2 m2 και του larvarium που καλύπτει μια περιοχή του 3 m2
  • Η χρησιμοποιούμενη ποσότητα οργανικών αποβλήτων είναι 200kg / ημέρα
  • Magot που παράγεται από 10% πρώτης ύλης. Δηλαδή, η παραγωγή του magot είναι 20 kg / ημέρα
  • Ο μαγότης που λαμβάνεται χρησιμοποιείται για την παραγωγή νεογνών ή εντόμων σε ποσοστό έως και 15%, ενώ το άλλο 85% πωλείται στη βιομηχανία υδατοκαλλιέργειας
  • Η τιμή πώλησης του magot είναι Rp7.000 / kg
  • Η αξία πώλησης οργανικού λιπάσματος από τη διαδικασία βιομετατροπής είναι Rp1.000 / kg.

Επιχειρησιακά Έξοδα

Ανάλυση ζωικού κεφαλιού Maggot - Λεπτομέρειες σχετικά με τις δαπάνες επένδυσης και τις δραστηριότητες παραγωγής μαγκότ

μαγκόγκ-BSF ανάλυση καλλιέργειας

Συνολικά έξοδα παραγωγής

Συνολικό κόστος παραγωγής που οφείλεται στην παραγωγή μαγκωτικής παραγωγής σε ένα έτος

Συνολικά έξοδα παραγωγής = σταθερά έξοδα + μη καθορισμένα έξοδα

Rp120.000 + Rp1.850.000 = Rp1.920.000

Συνολικό εισόδημα ανά έτος

Συνολικό εισόδημα ετησίως = Συνολική παραγωγή μαγότη (kg) Τιμή πώλησης X του magot (Rp)

= 20kg / ημέρα X Rp7.000) X 85% X (365 ημέρες - 52 εβδομάδες) = Rp43.435.000

Απώλεια κερδών

Η αξία των κερδών που αποκτήθηκαν στην επιχείρηση παραγωγής μπορεί να υπολογιστεί χρησιμοποιώντας τον ακόλουθο τύπο.

Κέρδος (Rp) = Συνολικό εισόδημα (Rp) - Συνολικό κόστος παραγωγής (Rp)

Rp43.435.000 - Rp1.920.000 = Rp41.515.000

Σκοπιμότητα επιχειρήσεων μεσαίας κλίμακας

Με βάση τα παραπάνω δεδομένα επιχειρησιακής ανάλυσης, η σκοπιμότητα της δραστηριότητας παραγωγής μαγνητών μπορεί να καθοριστεί ως εξής:

1. BEP (Break Even Point)

Break Even Point (BEP) σε Μονάδες

φόρμουλα-bep

Περιγραφή:

  • BEP: Σπάστε το ομοιόμορφο σημείο
  • FC: Σταθερό κόστος
  • VC: Μεταβλητό κόστος
  • P: Τιμή ανά μονάδα
  • S: Όγκος πωλήσεων

Break Even Point (BEP) στη Ρουπία

τύπος-bep-rp

Σταθερό κόστος και μη μόνιμο κόστος ανά kg

  • Σταθερό κόστος = Μονάδα σταθερού κόστους / παραγωγής = 120.000 / 6.205 = 19 Kg
  • Μη καθορισμένα έξοδα = μη καθορισμένα έξοδα / παραγωγικές ικανότητες = 1.850.000 / 6.205 = 298 Kg

BEP σε Kg

  • Σταθερό κόστος / (Τιμή πώλησης ανά κιλό - Σταθερό κόστος ανά κιλό) = 120.000 / (Rp7.000 - 298Kg) = 18 Kg

BEP στη Ρουπία

  • Σταθερό κόστος / 1- (Σταθερό κόστος / Πωλήσεις) = 120.000 / 1- (1.850.000 / 43.435.000) = Rp125.338

Περιγραφή:

  • Το σημείο ισορροπίας σε kg είναι 18kg. Αυτό σημαίνει ότι σε αυτούς τους αριθμούς δεν είναι κερδοφόρα και δεν χάνει.
  • Το σημείο ισορροπίας στην ρουπία είναι Rp125.338

2. Επιστροφή Επενδύσεων (ROI)

ROI = (Κέρδος / Συνολικό κόστος παραγωγής) x100% = Rp43.435.000 / 1.920.000 = 2.262,24%.

3. Δείκτης κόστους εσόδων (R / C)

Η σκοπιμότητα μιας επιχείρησης παραγωγής μεσαίας κλίμακας μπορεί να αξιολογηθεί με τις ακόλουθες συνθέσεις,

R / C = Εισόδημα (Rp) / Συνολικό κόστος παραγωγής (Rp) = Rp43.435.000 / Rp1.920.000 = 22,62

Η τιμή R / C που λαμβάνεται είναι 22,62 ή περισσότερο από 1. Ο αριθμός αυτός δείχνει ότι η επιχείρηση παραγωγής μεσαίου μεγέθους magot είναι πολύ εφικτή για να τρέξει.

4. Περίοδος απόσβεσης (PBP)

Ο υπολογισμός της περιόδου απόσβεσης αναμένεται να είναι σε θέση να αναλύσει τον χρόνο επιστροφής των επενδύσεων της επιχείρησης μεσαίας παραγωγής sakla magot με τις ακόλουθες διατυπώσεις:

PBP (μήνα) = Συνολική επένδυση (Rp) / Λειτουργικό κέρδος (Rp) x 1 έτος = (1.100.000 / 41.515.000) x 12 μήνα = 0,3 μήνα.

Τα αποτελέσματα αυτής της ανάλυσης δείχνουν ότι το σύνολο του επενδυτικού κεφαλαίου των επιχειρήσεων μεσαίου μεγέθους παραγωγής μαγκώτων θα επιστρέψει εντός των 0,3 μηνών.

ανόργανο-επιχειρηματική ανάλυση καλλιέργειας

Β. Ανάληψη επιχειρηματικής ανάλυσης μικρής κλίμακας

  • Κατά την ανάλυση αυτών των βοοειδών, θεωρείται ότι το έντομα είναι χτισμένο σε μια περιοχή του 100 m2 και του larvarium που καλύπτει μια περιοχή του 100 m2
  • Η χρησιμοποιούμενη ποσότητα οργανικών αποβλήτων είναι 500kg / ημέρα
  • Magot που παράγεται από 10% πρώτης ύλης. Δηλαδή, η παραγωγή του magot είναι 50 kg / ημέρα
  • Ο μαγότης που λαμβάνεται χρησιμοποιείται για την παραγωγή νεογνών ή εντόμων σε ποσοστό έως και 15%, ενώ το άλλο 85% πωλείται στη βιομηχανία υδατοκαλλιέργειας
  • Η τιμή πώλησης του magot είναι Rp7.000 / kg
  • Η αξία πώλησης οργανικού λιπάσματος από τη διαδικασία βιομετατροπής είναι Rp1.000 / kg.

Επιχειρησιακά Έξοδα

Ανάλυση ζωικού κεφαλιού Maggot - Λεπτομέρειες σχετικά με τις δαπάνες επένδυσης και τις δραστηριότητες παραγωγής μαγκότ

μαγκόγκ-BSF ανάλυση καλλιέργειας

Συνολικά έξοδα παραγωγής

Συνολικό κόστος παραγωγής που οφείλεται στην παραγωγή μαγκωτικής παραγωγής σε ένα έτος

Συνολικά έξοδα παραγωγής = σταθερά έξοδα + μη καθορισμένα έξοδα

Rp32.050.000 + Rp9.900.000 = Rp40.450.000

Συνολικό εισόδημα ανά έτος

Συνολικό εισόδημα ετησίως = Συνολική παραγωγή μαγότη (kg) Τιμή πώλησης X του magot (Rp)

= 50kg / ημέρα X Rp7.000) X 85% X (365 ημέρες - 52 εβδομάδες) = Rp108.587.500

Απώλεια κερδών

Η αξία των κερδών που αποκτήθηκαν στην επιχείρηση παραγωγής μπορεί να υπολογιστεί χρησιμοποιώντας τον ακόλουθο τύπο.

Κέρδος (Rp) = Συνολικό εισόδημα (Rp) - Συνολικό κόστος παραγωγής (Rp)

Rp108.587.500 - Rp40.450.000 = Rp68.137.500

Σκοπιμότητα επιχειρήσεων μεσαίας κλίμακας

Με βάση τα παραπάνω δεδομένα επιχειρησιακής ανάλυσης, η σκοπιμότητα της δραστηριότητας παραγωγής μαγνητών μπορεί να καθοριστεί ως εξής:

1. BEP (Break Even Point)

Break Even Point (BEP) σε Μονάδες

φόρμουλα-bep

Περιγραφή:

  • BEP: Σπάστε το ομοιόμορφο σημείο
  • FC: Σταθερό κόστος
  • VC: Μεταβλητό κόστος
  • P: Τιμή ανά μονάδα
  • S: Όγκος πωλήσεων

Break Even Point (BEP) στη Ρουπία

τύπος-bep-rp

Σταθερό κόστος και μη μόνιμο κόστος ανά kg

  • Σταθερό κόστος = Μονάδα σταθερού κόστους / παραγωγής = 32.050.000 / 15.513 = 2.066 Kg
  • Μη καθορισμένα έξοδα = μη καθορισμένα έξοδα / παραγωγικές ικανότητες = 9.900.000 / 15.513 = 638 Kg

BEP σε Kg

  • Σταθερό κόστος / (Τιμή πώλησης ανά κιλό - Σταθερό κόστος ανά κιλό) = 32.050.000 / (Rp7.000 - 638 Kg) = 5.038 Kg

BEP στη Ρουπία

  • Σταθερό κόστος / 1- (Σταθερό κόστος / Πωλήσεις) = 32.050.000 / 1- (9.900.000 / 108.587.500) = Rp35.265.149

Περιγραφή:

  • Το σημείο ισορροπίας σε κιλά είναι 5.038 kg. Αυτό σημαίνει ότι σε αυτούς τους αριθμούς δεν είναι κερδοφόρα και δεν χάνει.
  • Το σημείο ισορροπίας στην ρουπία είναι Rp35.265.149

2. Επιστροφή Επενδύσεων (ROI)

ROI = (Κέρδος / Συνολικό κόστος παραγωγής) x100% = Rp108.587.500 / 40.450.000 = 268,45%.

3. Δείκτης κόστους εσόδων (R / C)

Η σκοπιμότητα μιας επιχείρησης παραγωγής μεσαίας κλίμακας μπορεί να αξιολογηθεί με τις ακόλουθες συνθέσεις,

R / C = Εισόδημα (Rp) / Συνολικό κόστος παραγωγής (Rp) = Rp108.587.500 / Rp40.450.000 = 2,68

Η τιμή R / C που λαμβάνεται είναι 2,68 ή περισσότερο από 1. Ο αριθμός αυτός δείχνει ότι η επιχείρηση παραγωγής μεσαίου μεγέθους magot είναι πολύ εφικτή για να τρέξει.

4. Περίοδος απόσβεσης (PBP)

Ο υπολογισμός της περιόδου απόσβεσης αναμένεται να είναι σε θέση να αναλύσει τον χρόνο επιστροφής των επενδύσεων της επιχείρησης μεσαίας παραγωγής sakla magot με τις ακόλουθες διατυπώσεις:

PBP (μήνα) = Συνολική επένδυση (Rp) / Λειτουργικό κέρδος (Rp) x 1 έτος = (17.750.000 / 68.137.500) x 12 μήνα = 3.1 μήνα.

Τα αποτελέσματα αυτής της ανάλυσης δείχνουν ότι το σύνολο του επενδυτικού κεφαλαίου των επιχειρήσεων μεσαίου μεγέθους παραγωγής μαγκώτων θα επιστρέψει εντός των 3.1 μηνών.

ανόργανο-επιχειρηματική ανάλυση καλλιέργειας

Β. Θεωρία της Μεσαίας Κλίμακας Επιχειρηματικής Ανάλυσης

  • Στην ανάλυση αυτού του βοοειδούς, θεωρείται ότι το έντομα είναι χτισμένο σε μια περιοχή 400 m2 και το larvarium που καλύπτει μια περιοχή 400 M2
  • Η ποσότητα οργανικών αποβλήτων που χρησιμοποιούνται είναι 3 τόνοι / ημέρα
  • Magot που παράγεται από 10% πρώτης ύλης. Δηλαδή, η παραγωγή του magot είναι 300 kg / ημέρα
  • Ο μαγότης που λαμβάνεται χρησιμοποιείται για την παραγωγή νεογνών ή εντόμων σε ποσοστό έως και 15%, ενώ το άλλο 85% πωλείται στη βιομηχανία υδατοκαλλιέργειας
  • Η τιμή πώλησης του magot είναι Rp7.000 / kg
  • Η αξία πώλησης οργανικού λιπάσματος από τη διαδικασία βιομετατροπής είναι Rp1.000 / kg.

Επιχειρησιακά Έξοδα

Ανάλυση ζωικού κεφαλιού Maggot - Λεπτομέρειες σχετικά με τις δαπάνες επένδυσης και τις δραστηριότητες παραγωγής μαγκότ

μαγκόγκ-BSF ανάλυση καλλιέργειας

Συνολικά έξοδα παραγωγής

Συνολικό κόστος παραγωγής που οφείλεται στην παραγωγή μαγκωτικής παραγωγής σε ένα έτος

Συνολικά έξοδα παραγωγής = σταθερά έξοδα + μη καθορισμένα έξοδα

Rp120.300.000 + Rp26.700.000 = Rp139.500.000

Συνολικό εισόδημα ανά έτος

Συνολικό εισόδημα ετησίως = Συνολική παραγωγή μαγότη (kg) Τιμή πώλησης X του magot (Rp)

= 300kg / ημέρα X Rp7.000) X 85% X (365 ημέρες - 52 εβδομάδες) = Rp651.525.000

Απώλεια κερδών

Η αξία των κερδών που αποκτήθηκαν στην επιχείρηση παραγωγής μπορεί να υπολογιστεί χρησιμοποιώντας τον ακόλουθο τύπο.

Κέρδος (Rp) = Συνολικό εισόδημα (Rp) - Συνολικό κόστος παραγωγής (Rp)

Rp651.525.000 - Rp139.500.000 = Rp512.025.000

Σκοπιμότητα επιχειρήσεων μεσαίας κλίμακας

Με βάση τα παραπάνω δεδομένα επιχειρησιακής ανάλυσης, η σκοπιμότητα της δραστηριότητας παραγωγής μαγνητών μπορεί να καθοριστεί ως εξής:

1. BEP (Break Even Point)

Break Even Point (BEP) σε Μονάδες

φόρμουλα-bep

Περιγραφή:

  • BEP: Σπάστε το ομοιόμορφο σημείο
  • FC: Σταθερό κόστος
  • VC: Μεταβλητό κόστος
  • P: Τιμή ανά μονάδα
  • S: Όγκος πωλήσεων

Break Even Point (BEP) στη Ρουπία

τύπος-bep-rp

Σταθερό κόστος και μη μόνιμο κόστος ανά kg

  • Σταθερό κόστος = Σταθερό κόστος / προσωπικό παραγωγής = 120.300.000 / 93.075 = 1.293Kg
  • Μη καθορισμένα έξοδα = μη καθορισμένα έξοδα / παραγωγικές ικανότητες = 26.700.000 / 93.075 = 287 Kg

BEP σε Kg

  • Σταθερό κόστος / (Τιμή πώλησης ανά κιλό - Σταθερό κόστος ανά κιλό) = 120.300.000 / (Rp7.000 - 287Kg) = 17.920 Kg

BEP στη Ρουπία

  • Σταθερό κόστος / 1- (Σταθερό κόστος / Πωλήσεις) = 120.300.000 / 1- (26.700.000 / 651.525.000) = Rp125.440.655

Περιγραφή:

  • Το σημείο ισορροπίας σε kg είναι 17.290kg. Αυτό σημαίνει ότι σε αυτούς τους αριθμούς δεν είναι κερδοφόρα και δεν χάνει.
  • Το σημείο ισορροπίας στην ρουπία είναι Rp125.440.655

2. Επιστροφή Επενδύσεων (ROI)

ROI = (Κέρδος / Συνολικό κόστος παραγωγής) x100% = Rp651.525.000.000 / Rp139.500.000 = 467,04%

3. Δείκτης κόστους εσόδων (R / C)

Η σκοπιμότητα μιας επιχείρησης παραγωγής μεσαίας κλίμακας μπορεί να αξιολογηθεί με τις ακόλουθες συνθέσεις,

R / C = Εισόδημα (Rp) / Συνολικό κόστος παραγωγής (Rp) = Rp651.525.000 / Rp139.500.000 = 4,67

Η τιμή R / C που λαμβάνεται είναι 4,67 ή περισσότερο από 1. Ο αριθμός αυτός δείχνει ότι η επιχείρηση παραγωγής μεσαίου μεγέθους magot είναι πολύ εφικτή για να τρέξει.

4. Περίοδος απόσβεσης (PBP)

Ο υπολογισμός της περιόδου απόσβεσης αναμένεται να είναι σε θέση να αναλύσει τον χρόνο επιστροφής των επενδύσεων της επιχείρησης μεσαίας παραγωγής sakla magot με τις ακόλουθες διατυπώσεις:

PBP (μήνα) = Συνολική επένδυση (Rp) / Λειτουργικό κέρδος (Rp) x 1 έτος = (246.500.000 / 512.025.000) x 12 μήνα = 5,8 μήνα.

Τα αποτελέσματα αυτής της ανάλυσης δείχνουν ότι το σύνολο του επενδυτικού κεφαλαίου των επιχειρήσεων μεσαίου μεγέθους παραγωγής μαγκώτων θα επιστρέψει εντός των 5,8 μηνών.

Μερίδια

Pin It στο Pinterest

Μοιραστείτε αυτό
G|translate Your license is inactive or expired, please subscribe again!