Vælg side

maggot-business-cultivation analyse

Analyse af virksomheden ved dyrkning af lugtfri mave

Analyse af lugtfri mavesdyrkning - Ved at lave en analyse af mund lugtfri dyrkning er den første vigtige faktor at overveje relateret til de anvendte råvarer. I analysen af ​​BSF dyrkning eller analyse af kvæg er dette det råmateriale, der anvendes, organisk affald, fabriksaffald og gødning. Nogle vigtige faktorer er analysen af ​​BSF dyrkning, nemlig

1. Råvarer

Den første faktor, der analyserer BSF dyrkning, er at vælge råmaterialer. og hvad vi vælger er organisk affald, generelt har organisk affald ikke en vigtig økonomisk værdi og bliver ofte kastet væk. Hertil kommer, at dens eksistens i dag har tendens til at blande sig med uorganisk affald.

Derfor er det nødvendigt at forsøge at sortere organisk affald for at opnå råmaterialer til fremstilling af råstoffer. Spørgsmålet er, kan landmændene gøre det selv?

Sortering af organisk affald skal ske systematisk, både med lokale organisationer og med den lokale regering. Hvis dette trin er svært at opnå, kan landmændene arbejde sammen med fødevareindustrien, der har store mængder madaffald.

Generelt er tilstedeværelsen af ​​deres affald adskilt. Kultivatorer skal beregne potentialet for organisk affald, der kan styres kontinuerligt, så forretningshjulet kan køre godt.

2. Forbruger Segmentering

Den anden faktor i analysen af ​​BSF-dyrkning er forbrugssegmentering. Denne magot fremstillingsindustri er beskæftiget med at forsyne alternative proteinkilder til fisk og husdyrfoder til en lav pris på grund af biokonversion af organisk affald.

Hvis produktionsindsatsen er rettet mod at erstatte små mængder fiskemel i fiske- eller dyrefoderindustrien, vil det få stor indflydelse på denne industri.

Fordi prisen på fiskemel fra år til år er steget. Derudover har eksistensen af ​​magot også en direkte indvirkning på fisk og husdyrbrugere. De kan selvstændigt producere disse alternative proteiner, så de kan reducere produktionsomkostningerne.

Andre parter, der også vil nyde produktet fra denne biokonversionsproces, er vegetabilske og frugtbønder på grund af levering af kvalitetsgødning.

maggot-business-cultivation analyse

3. Virksomhedstype

Den tredje faktor analyse af BSF dyrkning er den type virksomhed, der vil blive udført. Der er to typer af magotproduktionsvirksomheder, der har udviklet sig.

  • Den første type er selvstændige virksomheder, nemlig landmænd eller fiskeproducenter, der producerer magot for at opfylde deres egne behov
  • Den anden type er den type forretning med et plasmakern partnerskabsmønster. Plasma-kerne partnerskab mønster er en industriel form, der er meget velegnet til produktion af magots, hvor kernepositionen (kernen) vil fungere som en BSF ægproducent.
  • Plasmapositionen har en rolle i magotforstørrelse (omdannelse af organisk affald), som kan gøres i affaldsbehandlingsenheder, boliger og så videre.
  • Den resulterende magot bliver derefter genanvendt af kernen til videre forarbejdning til magotmel eller kommercielle pellets.

4. Business Scale

Maggot dyrkning er differentieret i tre forretningskalaer, nemlig

  • Tidlig Skala Maggot Dyrkning
  • Small Scale Maggot Cultivation
  • Medium Scale Maggot Cultivation
  • Storskala Maggot Dyrkning

Antag analyse af maggotkvæg som fisk og fjerkræfoder. Denne maggot husdyranalyse er at vurdere de fordele, der opnås i maggot dyrkning aktiviteter. Resultaterne af denne analyse er helt sikkert grundlaget for overvejelse, inden man starter en virksomhed

maggot-business-cultivation analyse

Typer af produktionsvirksomhed

Uafhængige former for æg- og magotproduktion sælges efterfølgende som fisk- og dyrefoder uden indsats for at producere pellets eller maggotskygger. En teknologi siges at være vellykket vedtaget af samfundet, hvis den opfylder følgende tre komponenter

  • Biologiske aspekter og bioreproduktion af dyr er blevet mestret
  • Teknisk set kan teknologien anvendes
  • Økonomisk kan det give fordele

Business Analysis

Forretningsanalyse er en form for finansiel beregning for at bestemme værdien af ​​kapital eller investeringer, der er nødvendig for at drive en virksomhed, og for at bestemme forretningernes gennemførlighed. Nogle af de beregninger, der er nødvendige i virksomhedsanalysen er

  • Bruttoindkomst
  • Operationelle fordele
  • Nettoresultat
  • Acceptance og forhold
  • Omkostning (r / c-forhold)
  • Break-even punkt / bep) og
  • Tilbagebetalingsperiode
  • Hvis R / C-forholdet er større end 1, er virksomheden muligt at køre, og omvendt.

Muligheden for denne type virksomhed kan vurderes ud fra de fem investeringskriterier som følger.

  • Netto nutidsværdi (NPV)
  • Nettovinstomkostninger (netto B / C)
  • Intern afkast (IRR)
  • Tilbagebetalingsperiode (PBP)
  • Break even point (BEP)

Den investering, der er nødvendig i produktionen af ​​magot, omfatter bygninger til insectarium, larvarium, tællere til organisk affald, pressemaskiner og vogne. Variabelen i ikke-faste omkostninger er

  • Transportomkostninger til shipping organisk affald,
  • Elektricitet omkostninger,
  • Priser på palmeolie kage, og
  • Arbejdslønninger.

A. Antagelse af første skala business analyse

  • Ved analysen af ​​dette maggotkvæg antages det, at insektariet er bygget på et område af 2 m2 og larvarium dækker et område af 3 m2
  • Den anvendte mængde organisk affald er 200kg / dag
  • Magot produceret af 10% af råmateriale. Det vil sige, produktionen af ​​magot er 20 kg / dag
  • Den opnåede magot anvendes til fremstilling af popper eller insekter så meget som 15%, mens den anden 85% sælges til akvakultursektoren
  • Salgsprisen for magot er Rp7.000 / kg
  • Salgsværdien af ​​organisk gødning fra biokonversionsprocessen er Rp1.000 / kg.

Operationelle omkostninger

Maggot Livestock Analysis - Detaljer om investeringskostnader og Magot Production Operations

maggot-BSF dyrkningsanalyse

Samlede produktionsomkostninger

Samlede produktionsomkostninger i forbindelse med produktion af magotproduktion på et år

Samlede produktionsomkostninger = faste omkostninger + ikke-faste omkostninger

Rp120.000 + Rp1.850.000 = Rp1.920.000

Samlet indkomst pr. År

Samlet indkomst per år = Total produktion af magot (kg) X salgsværdi af magot (Rp)

= (20kg / dag X Rp7.000) X 85% X (365 dage - 52 uger) = Rp43.435.000

Fortjeneste tab

Værdien af ​​overskuddet opnået i produktionsvirksomheden kan beregnes ved hjælp af følgende formel.

Overskud (Rp) = Samlet indkomst (Rp) - Total produktionsomkostning (Rp)

Rp43.435.000 - Rp1.920.000 = Rp41.515.000

Mulighed for mellemstore virksomheder

Baseret på ovenstående virksomhedsanalysedata kan muligheden for magotproduktionsvirksomheden bestemmes som følger:

1. BEP (Break Even Point)

Break Even Point (BEP) i enheder

formel-BEP

Bemærkninger:

  • BEP: Break Even Point
  • FC: Fast pris
  • VC: Variabel pris
  • P: Pris pr. Enhed
  • S: Salgsvolumen

Break Even Point (BEP) i Rupiah

formel-BEP-rp

Faste omkostninger og ikke-permanente omkostninger pr. Kg

  • Fast pris = Fast kost / produktionsenhed = 120.000 / 6.205 = 19 Kg
  • Ikke-faste omkostninger = Ikke-faste omkostninger / Produktionskapaciteter = 1.850.000 / 6.205 = 298 Kg

BEP I Kg

  • Fast pris / (Salgspris pr. Kg - Fast pris pr. Kg) = 120.000 / (Rp7.000 - 298Kg) = 18 Kg

BEP i Rupiah

  • Fast pris / 1- (Fixed Cost / Sales) = 120.000 / 1- (1.850.000 / 43.435.000) = Rp125.338

Bemærkninger:

  • Break-even punktet i kg er 18kg. Det betyder at i disse tal er det ikke rentabelt og taber ikke.
  • Break-even punktet i rupiah er Rp125.338

2. Afkast af investeringer (ROI)

ROI = (Profit / Total Produktion Omkostninger) x100% = Rp43.435.000 / 1.920.000 = 2.262,24%.

3. Omkostningsomkostning (R / C)

Muligheden for produktion af mellemstore skalaer kan vurderes ved hjælp af følgende formuleringer,

R / C = Indkomst (Rp) / Total produktionsomkostning (Rp) = Rp43.435.000 / Rp1.920.000 = 22,62

Den opnåede R / C-værdi er 22,62 eller mere end 1. Denne figur indikerer, at medieindustrien i magotproduktionen er meget praktisk at køre.

4. Tilbagebetalingsperiode (PBP)

Tilbagekøbsperiodens beregning forventes at kunne analysere investeringsafkaststid for mellemstore sakla magotproduktionsvirksomheder med følgende formuleringer:

PBP (måned) = Samlet investering (Rp) / Driftsresultat (Rp) x 1 år = (1.100.000 / 41.515.000) x 12 måned = 0,3 måned.

Resultaterne af denne analyse illustrerer, at al investeringskapital i mellemstore magotproduktionsvirksomheder vil returnere inden for en periode på 0,3 måneder.

maggot-business-cultivation analyse

B. Antagelse af Small Scale Business Analysis

  • Ved analysen af ​​dette maggotkvæg antages det, at insektariet er bygget på et område af 100 m2 og larvarium dækker et område af 100 m2
  • Den anvendte mængde organisk affald er 500kg / dag
  • Magot produceret af 10% af råmateriale. Det vil sige, produktionen af ​​magot er 50 kg / dag
  • Den opnåede magot anvendes til fremstilling af popper eller insekter så meget som 15%, mens den anden 85% sælges til akvakultursektoren
  • Salgsprisen for magot er Rp7.000 / kg
  • Salgsværdien af ​​organisk gødning fra biokonversionsprocessen er Rp1.000 / kg.

Operationelle omkostninger

Maggot Livestock Analysis - Detaljer om investeringskostnader og Magot Production Operations

maggot-BSF dyrkningsanalyse

Samlede produktionsomkostninger

Samlede produktionsomkostninger i forbindelse med produktion af magotproduktion på et år

Samlede produktionsomkostninger = faste omkostninger + ikke-faste omkostninger

Rp32.050.000 + Rp9.900.000 = Rp40.450.000

Samlet indkomst pr. År

Samlet indkomst per år = Total produktion af magot (kg) X salgsværdi af magot (Rp)

= (50kg / dag X Rp7.000) X 85% X (365 dage - 52 uger) = Rp108.587.500

Fortjeneste tab

Værdien af ​​overskuddet opnået i produktionsvirksomheden kan beregnes ved hjælp af følgende formel.

Overskud (Rp) = Samlet indkomst (Rp) - Total produktionsomkostning (Rp)

Rp108.587.500 - Rp40.450.000 = Rp68.137.500

Mulighed for mellemstore virksomheder

Baseret på ovenstående virksomhedsanalysedata kan muligheden for magotproduktionsvirksomheden bestemmes som følger:

1. BEP (Break Even Point)

Break Even Point (BEP) i enheder

formel-BEP

Bemærkninger:

  • BEP: Break Even Point
  • FC: Fast pris
  • VC: Variabel pris
  • P: Pris pr. Enhed
  • S: Salgsvolumen

Break Even Point (BEP) i Rupiah

formel-BEP-rp

Faste omkostninger og ikke-permanente omkostninger pr. Kg

  • Fast pris = Fast kost / produktionsenhed = 32.050.000 / 15.513 = 2.066 Kg
  • Ikke-faste omkostninger = Ikke-faste omkostninger / Produktionskapaciteter = 9.900.000 / 15.513 = 638 Kg

BEP I Kg

  • Fast pris / (Salgspris pr. Kg - Fast pris pr. Kg) = 32.050.000 / (Rp7.000 - 638 Kg) = 5.038 Kg

BEP i Rupiah

  • Fast pris / 1- (Fixed Cost / Sales) = 32.050.000 / 1- (9.900.000 / 108.587.500) = Rp35.265.149

Bemærkninger:

  • Break-even punkt i kg er 5.038 kg. Det betyder at i disse tal er det ikke rentabelt og taber ikke.
  • Break-even punktet i rupiah er Rp35.265.149

2. Afkast af investeringer (ROI)

ROI = (Profit / Total Produktion Omkostninger) x100% = Rp108.587.500 / 40.450.000 = 268,45%.

3. Omkostningsomkostning (R / C)

Muligheden for produktion af mellemstore skalaer kan vurderes ved hjælp af følgende formuleringer,

R / C = Indkomst (Rp) / Total produktionsomkostning (Rp) = Rp108.587.500 / Rp40.450.000 = 2,68

Den opnåede R / C-værdi er 2,68 eller mere end 1. Denne figur indikerer, at medieindustrien i magotproduktionen er meget praktisk at køre.

4. Tilbagebetalingsperiode (PBP)

Tilbagekøbsperiodens beregning forventes at kunne analysere investeringsafkaststid for mellemstore sakla magotproduktionsvirksomheder med følgende formuleringer:

PBP (måned) = Samlet investering (Rp) / Driftsresultat (Rp) x 1 år = (17.750.000 / 68.137.500) x 12 måned = 3.1 måned.

Resultaterne af denne analyse illustrerer, at al investeringskapital i mellemstore magotproduktionsvirksomheder vil returnere inden for en periode på 3.1 måneder.

maggot-business-cultivation analyse

B. Antagelse af middelskala forretningsanalyse

  • I analysen af ​​dette maggotkvæg antages det, at insektariet blev bygget på et område af 400 m2 og larvarium dækker et område af 400 M2
  • Den anvendte mængde organisk affald er 3 tons / dag
  • Magot produceret af 10% af råmateriale. Det vil sige, produktionen af ​​magot er 300 kg / dag
  • Den opnåede magot anvendes til fremstilling af popper eller insekter så meget som 15%, mens den anden 85% sælges til akvakultursektoren
  • Salgsprisen for magot er Rp7.000 / kg
  • Salgsværdien af ​​organisk gødning fra biokonversionsprocessen er Rp1.000 / kg.

Operationelle omkostninger

Maggot Livestock Analysis - Detaljer om investeringskostnader og Magot Production Operations

maggot-BSF dyrkningsanalyse

Samlede produktionsomkostninger

Samlede produktionsomkostninger i forbindelse med produktion af magotproduktion på et år

Samlede produktionsomkostninger = faste omkostninger + ikke-faste omkostninger

Rp120.300.000 + Rp26.700.000 = Rp139.500.000

Samlet indkomst pr. År

Samlet indkomst per år = Total produktion af magot (kg) X salgsværdi af magot (Rp)

= (300kg / dag X Rp7.000) X 85% X (365 dage - 52 uger) = Rp651.525.000

Fortjeneste tab

Værdien af ​​overskuddet opnået i produktionsvirksomheden kan beregnes ved hjælp af følgende formel.

Overskud (Rp) = Samlet indkomst (Rp) - Total produktionsomkostning (Rp)

Rp651.525.000 - Rp139.500.000 = Rp512.025.000

Mulighed for mellemstore virksomheder

Baseret på ovenstående virksomhedsanalysedata kan muligheden for magotproduktionsvirksomheden bestemmes som følger:

1. BEP (Break Even Point)

Break Even Point (BEP) i enheder

formel-BEP

Bemærkninger:

  • BEP: Break Even Point
  • FC: Fast pris
  • VC: Variabel pris
  • P: Pris pr. Enhed
  • S: Salgsvolumen

Break Even Point (BEP) i Rupiah

formel-BEP-rp

Faste omkostninger og ikke-permanente omkostninger pr. Kg

  • Faste omkostninger = faste omkostninger / produktionspersonale = 120.300.000 / 93.075 = 1.293Kg
  • Ikke-faste omkostninger = Ikke-faste omkostninger / Produktionskapaciteter = 26.700.000 / 93.075 = 287 Kg

BEP I Kg

  • Fast pris / (Salgspris pr. Kg - Fast pris pr. Kg) = 120.300.000 / (Rp7.000 - 287Kg) = 17.920 Kg

BEP i Rupiah

  • Fast pris / 1- (Fixed Cost / Sales) = 120.300.000 / 1- (26.700.000 / 651.525.000) = Rp125.440.655

Bemærkninger:

  • Break-even punktet i kg er 17.290kg. Det betyder at i disse tal er det ikke rentabelt og taber ikke.
  • Break-even punktet i rupiah er Rp125.440.655

2. Afkast af investeringer (ROI)

ROI = (Fortjeneste / Total Produktion Omkostninger) x100% = Rp651.525.000.000 / Rp139.500.000 = 467,04%

3. Omkostningsomkostning (R / C)

Muligheden for produktion af mellemstore skalaer kan vurderes ved hjælp af følgende formuleringer,

R / C = Indkomst (Rp) / Total produktionsomkostning (Rp) = Rp651.525.000 / Rp139.500.000 = 4,67

Den opnåede R / C-værdi er 4,67 eller mere end 1. Denne figur indikerer, at medieindustrien i magotproduktionen er meget praktisk at køre.

4. Tilbagebetalingsperiode (PBP)

Tilbagekøbsperiodens beregning forventes at kunne analysere investeringsafkaststid for mellemstore sakla magotproduktionsvirksomheder med følgende formuleringer:

PBP (måned) = Samlet investering (Rp) / Driftsresultat (Rp) x 1 år = (246.500.000 / 512.025.000) x 12 måned = 5,8 måned.

Resultaterne af denne analyse illustrerer, at al investeringskapital i mellemstore magotproduktionsvirksomheder vil returnere inden for en periode på 5,8 måneder.

Pin det på Pinterest

Del dette
G|translate Your license is inactive or expired, please subscribe again!