maggot-biznes-becərilməsi təhlili

Kokusuz maggots becərilməsi işinin təhlili

Kokusuz Maggot Kultivasyonunun Təhlili - Kobud qoxusuz becərmə təhlili aparmaqda nəzərə alınmalı olan ilk vacib amil istifadə olunan xammal ilə bağlıdır. BSF əkinçiliyinin və ya mal-qaranın analizində bu, istifadə olunan xammal, üzvi tullantı, zavod tullantıları və gübrədir. BSF yetişdirilməsinin təhlili bəzi vacib amillərdir

1. Xammal

BSF əkinçiliyini təhlil edən ilk amil xammal seçir. seçdiyimiz orqanik tullantıdır, ümumiyyətlə üzvi tullantılar iqtisadi əhəmiyyətə malik deyil və daha tez-tez atılır. Bundan əlavə, hazırda mövcudluğu qeyri-üzvi tullantılarla qarışdırır.

Buna görə də, xammal istehsalında xammal əldə etmək üçün, üzvi tullantıları düzəltməyə çalışmaq lazımdır. Sual, fermerlər özləri bunu edə bilərlərmi?

Üzvi tullantıların sıralanması həm icma təşkilatları, həm də yerli hökumətlə sistemli şəkildə aparılmalıdır. Bu addımı nail olmaq çətin olarsa, fermerlər böyük miqdarda qida tullantıları olan qida sənayesi ilə birlikdə işləyə bilərlər.

Ümumiyyətlə, onların tullantılarının olması yaxşı ayrılır. Kultivatorlar, iş təkərinin yaxşı işləməsi üçün davamlı olaraq idarə oluna bilən orqanik tullantıların potensialını hesablamalıdırlar.

2. İstehlakçı seqmentləri

BSF əkinçiliyinin təhlilində ikinci amil istehlakçı seqmentasiyasıdır. Bu magotaş sənayesi orqanik tullantıların biokonversiyası səbəbindən ucuz qiymətə alternativ protein və balıq ovu qaynaqları təmin etmək səyindədir.

İstehsal səyləri balıq və ya heyvandarlıq sənayesində kiçik miqdarda balıq yeminin əvəz edilməsinə yönəldilmişsə, bu sənayelə böyük təsir göstərəcəkdir.

Çünki balıq yeminin qiyməti ildən-ilə artmışdır. Bununla yanaşı, magota mövcudluğu da balıq və heyvandar fermerlərə birbaşa təsir göstərir. Bu alternativ zülalları müstəqil olaraq istehsal edə bilirlər ki, onlar istehsal xərclərini azalda bilərlər.

Bu biokonversion prosesindən məhsulu istifadə edəcək digər tərəflər də keyfiyyətli gübrələrin verilməsi səbəbindən bitki və meyvə fermerləridir.

maggot-biznes-becərilməsi təhlili

3. Biznes Tipi

BSF becərilməsinin üçüncü faktor analizi, həyata keçiriləcək iş növüdür. İnkişaf edən magic istehsal müəssisələrinin iki növü vardır.

  • Birincisi, müstəqil biznesdir, yəni öz ehtiyaclarını ödəmək üçün fermerlər və ya balıq fermerləri istehsal edirlər
  • İkinci növ, plazma əsas tərəfdaşlığı nümunəsi olan iş növüdür. Plazma nüvəsindəki tərəfdaşlıq nümunəsi əsas mövqe (əsas) bir BSF yumurta istehsalçısı kimi çıxış edəcək magots istehsal üçün çox uyğun bir sənaye formasıdır.
  • Plazmanın mövqeyi tullantıların təmizlənmə birləşmələrində, mənzildə və s. Edilə bilən magot genişləndirilməsində (üzvi tullantıların konversiya) rolu vardır.
  • Nəticədə yaranan magota daha sonra magot un və ya kommersiya topakları halında işlənmək üçün əsas tərəfindən geri qaytarılır.

4. Biznes Ölçüsü

Maggot becərilməsi üç biznes tərəzidə fərqlənir

  • Erkən miqyaslı göbələyin yetişdirilməsi
  • Kiçik ölçekli göbələyin yetişdirilməsi
  • Orta Ölçəkli Külək yetişdirilməsi
  • Böyük miqdarda göbələymə yetişdirilməsi

Balıq və quşçuluq yemləri kimi bibər heyvanlarının təhlili. Bu göbələk heyvandarlığı analizləri, cücərmə becərilməsi fəaliyyətlərində əldə edilən faydaları qiymətləndirməkdir. Bu təhlilin nəticəsi, bir işə başlamazdan əvvəl nəzərə alınmaq üçün əsasdır

maggot-biznes-becərilməsi təhlili

İstehsalat növləri

Müstəqil yumurta və magot istehsal növləri sonradan balıq və heyvandarlıq yemləri kimi satılır, pelet və ya göyərçin gölgelər istehsal etməyəsiniz. Bir texnoloji aşağıdakı üç komponenti yerinə yetirsə cəmiyyət tərəfindən uğurla qəbul edilir

  • Heyvanların bioloji cəhətləri və bioreproduksiyası yaxşı mənimsənilmişdir
  • Texniki cəhətdən texnologiya tətbiq edilə bilər
  • İqtisadi olaraq fayda təmin edə bilər

Biznes təhlili

Biznes təhlili biznesin həyata keçirilməsində lazım olan kapitalın və ya investisiyanın dəyərinin müəyyən edilməsi üçün maliyyə hesablama formasıdır və biznesin fiziki cəhətdən müəyyənləşdirilməsini müəyyənləşdirir. Biznes təhlili üçün lazım olan bəzi hesablamalar var

  • Ümumi gəlir
  • Əməliyyat faydaları
  • Net mənfəət
  • Qəbul və nisbət
  • Qiymət (r / c nisbəti)
  • Break-even point / bep) və
  • Ödəniş müddəti
  • R / C nisbəti 1-dən daha böyükdürsə, işin yerinə yetirilməsi mümkündür və əksinə.

Bu tip işin məqsədəuyğunluğu beş investisiya meyarından aşağıdakı kimi qiymətləndirilə bilər.

  • Net xalis dəyər (NPV)
  • Xalis mənfəət xərcləri nisbəti (Net B / C)
  • Daxili gəlirlilik dərəcəsi (IRR)
  • Ödəniş müddəti (PBP)
  • Hətta nöqtəni qırma (BEP)

Magot istehsalında lazım olan investisiyalar insektarium, larvarium, üzvi tullantıların hesablanması maşınları, mətbuat maşınları və arabaları üçün binaları əhatə edir. Sabit olmayan xərclərdə dəyişən

  • Üzvi tullantıların göndərilməsi üçün nəqliyyat xərcləri,
  • Elektrik xərcləri,
  • Palma yağı tortunun qiymətləri, və
  • Əmək haqqı.

A. Əvvəlcədən Ölçülmüş İş Təhlillərinin Təsirləri

  • Bu qaraciyər mallarını təhlil edərkən, insektarium 2 m2 və 3 m2 ərazisini əhatə edən larvarium ərazisində qurulduğu ehtimal olunur
  • İstifadə olunan üzvi tullantıların miqdarı gündə 200kg / gündür
  • 10% həcmində istehsal edilən Magot. Yəni magota istehsalı gündə 20 kg / gündür
  • Aldığın magota, pupa və ya həşəratların istehsalına xNUMX% qədər, digər 15% isə balıqçılıq sənayesinə satılır.
  • Saqqızın satış qiyməti Rp7.000 / kg təşkil edir
  • Bio-dönüşüm prosesindən üzvi gübrəin satış dəyəri Rp1.000 / kg təşkil edir.

Əməliyyat xərcləri

Maggot Livestock Analizi - İnvestisiya xərcləri və Magot İstehsal əməliyyatları haqqında məlumat

maggot-BSF becərilməsi təhlili

Ümumi istehsal xərcləri

Ümumilikdə bir il ərzində süni istehsalının istehsalında baş verən ümumi istehsal xərcləri

Ümumi istehsal xərcləri = Sabit xərclər + Sabit olmayan xərclər

Rp120.000 + Rp1.850.000 = Rp1.920.000

Yılda ümumi gəlir

Yığıncağın ümumi gəlirləri = Magotun ümumi istehsalı (kq) X satış qiyməti (Rp)

= (20kg / gün X Rp7.000) X 85% X (365 gün - 52 həftə) = Rp43.435.000

Mənfəət zərər

İstehsalatda əldə olunan mənfəətin dəyəri aşağıdakı formula ilə hesablana bilər.

Mənfəət (Rp) = Ümumi gəlir (Rp) - Ümumi istehsal xərci (Rp)

Rp43.435.000 - Rp1.920.000 = Rp41.515.000

Orta ölçekli işletmelerin uygulanabilirliği

Yuxarıda göstərilən biznes təhlili məlumatlarına əsasən, əsas istehsalat biznesinin məqsədəuyğunluğu aşağıdakı kimi müəyyənləşdirilə bilər:

1. BEP (Break Even Point)

Birlikdə Break Point Even (BEP)

formula-bep

Təsvir:

  • BEP: Hətta nöqtəni qırın
  • FC: Sabit xərc
  • VC: dəyişkən xərc
  • P: vahid qiyməti
  • S: Satış həcmi

Rupiahda Break Even Point (BEP)

formula-bep-rp

Kq başına sabit xərclər və qeyri-daimi xərclər

  • Sabit Maliyet = Sabit Maliyet / İstehsal Birimi = 120.000 / 6.205 = 19 Kg
  • Qeyri-sabit xərclər = Qeyri-sabit xərclər / İstehsal potensialları = 1.850.000 / 6.205 = 298 Kg

BEP Kg

  • Sabit Xərclər / (Kg başına Satış qiyməti - Kq başına sabit qiymət) = 120.000 / (Rp7.000 - 298K) = 18 Kg

Rupiahda BEP

  • Sabit Maliyet / 1- (Sabit Maliyet / Sales) = 120.000 / 1- (1.850.000 / 43.435.000) = Rp125.338

Təsvir:

  • Kq-da həddindən artıq hündür nöqtə 18kg-dir. Bu o deməkdir ki, bu rəqəmlər sərfəli deyil və itirmir.
  • Rupiada qırılma nöqtəsi Rp125.338-dir

2. İnvestisiyanın qaytarılması (ROI)

ROI = (mənfəət / ümumi istehsal xərci) x100% = Rp43.435.000 / 1.920.000 = 2.262,24%.

3. Gəlirlərin qiyməti nisbəti (R / C)

Orta miqyaslı miqyaslı istehsal işinin məqsədi aşağıdakı formullarla qiymətləndirilə bilər:

R / C = Gəlir (Rp) / Ümumi İstehsal Maliyyəsi (Rp) = Rp43.435.000 / Rp1.920.000 = 22,62

Alınan R / C dəyəri 22,62 və ya 1-dən çoxdur. Bu rəqəm, orta ölçülü magot istehsalının işləmək üçün çox məqsədəuyğun olduğunu göstərir.

4. Ödəniş müddəti (PBP)

Ödəniş müddəti hesablamalarında, orta sakla magot istehsal istehsalının investisiya qaytarma müddətini aşağıdakı formullarla təhlil edə bilməsi gözlənilir:

PBP (ay) = Ümumi investisiya (Rp) / Əməliyyat xərci (Rp) x 1 il = (1.100.000 / 41.515.000) x 12 ay = 0,3 ay.

Bu təhlilin nəticələrinə əsasən, orta ölçülü istehsal müəssisələrinin bütün investisiya kapitalı 0,3 ay ərzində qaytarılacaqdır.

maggot-biznes-becərilməsi təhlili

B. Kiçik miqyaslı Biznes Analizi fərziyyə

  • Bu qaraciyər mallarını təhlil edərkən, insektarium 100 m2 və 100 m2 ərazisini əhatə edən larvarium ərazisində qurulduğu ehtimal olunur
  • İstifadə olunan üzvi tullantıların miqdarı gündə 500kg / gündür
  • 10% həcmində istehsal edilən Magot. Yəni magota istehsalı gündə 50 kg / gündür
  • Aldığın magota, pupa və ya həşəratların istehsalına xNUMX% qədər, digər 15% isə balıqçılıq sənayesinə satılır.
  • Saqqızın satış qiyməti Rp7.000 / kg təşkil edir
  • Bio-dönüşüm prosesindən üzvi gübrəin satış dəyəri Rp1.000 / kg təşkil edir.

Əməliyyat xərcləri

Maggot Livestock Analizi - İnvestisiya xərcləri və Magot İstehsal əməliyyatları haqqında məlumat

maggot-BSF becərilməsi təhlili

Ümumi istehsal xərcləri

Ümumilikdə bir il ərzində süni istehsalının istehsalında baş verən ümumi istehsal xərcləri

Ümumi istehsal xərcləri = Sabit xərclər + Sabit olmayan xərclər

Rp32.050.000 + Rp9.900.000 = Rp40.450.000

Yılda ümumi gəlir

Yığıncağın ümumi gəlirləri = Magotun ümumi istehsalı (kq) X satış qiyməti (Rp)

= (50kg / gün X Rp7.000) X 85% X (365 gün - 52 həftə) = Rp108.587.500

Mənfəət zərər

İstehsalatda əldə olunan mənfəətin dəyəri aşağıdakı formula ilə hesablana bilər.

Mənfəət (Rp) = Ümumi gəlir (Rp) - Ümumi istehsal xərci (Rp)

Rp108.587.500 - Rp40.450.000 = Rp68.137.500

Orta ölçekli işletmelerin uygulanabilirliği

Yuxarıda göstərilən biznes təhlili məlumatlarına əsasən, əsas istehsalat biznesinin məqsədəuyğunluğu aşağıdakı kimi müəyyənləşdirilə bilər:

1. BEP (Break Even Point)

Birlikdə Break Point Even (BEP)

formula-bep

Təsvir:

  • BEP: Hətta nöqtəni qırın
  • FC: Sabit xərc
  • VC: dəyişkən xərc
  • P: vahid qiyməti
  • S: Satış həcmi

Rupiahda Break Even Point (BEP)

formula-bep-rp

Kq başına sabit xərclər və qeyri-daimi xərclər

  • Sabit Maliyet = Sabit Maliyet / İstehsal Birimi = 32.050.000 / 15.513 = 2.066 Kg
  • Qeyri-sabit xərclər = Qeyri-sabit xərclər / İstehsal potensialları = 9.900.000 / 15.513 = 638 Kg

BEP Kg

  • Sabit Maliyet / (Kg başına Satış qiyməti - Kq başına sabit xərc) = 32.050.000 / (Rp7.000 - 638 Kg) = 5.038 Kg

Rupiahda BEP

  • Sabit Maliyet / 1- (Sabit Maliyet / Sales) = 32.050.000 / 1- (9.900.000 / 108.587.500) = Rp35.265.149

Təsvir:

  • Kq-da həqiqi nöqtə 5.038 kiloqramdır. Bu o deməkdir ki, bu rəqəmlər sərfəli deyil və itirmir.
  • Rupiada qırılma nöqtəsi Rp35.265.149-dir

2. İnvestisiyanın qaytarılması (ROI)

ROI = (mənfəət / ümumi istehsal xərci) x100% = Rp108.587.500 / 40.450.000 = 268,45%.

3. Gəlirlərin qiyməti nisbəti (R / C)

Orta miqyaslı miqyaslı istehsal işinin məqsədi aşağıdakı formullarla qiymətləndirilə bilər:

R / C = Gəlir (Rp) / Ümumi İstehsal Maliyyəsi (Rp) = Rp108.587.500 / Rp40.450.000 = 2,68

Alınan R / C dəyəri 2,68 və ya 1-dən çoxdur. Bu rəqəm, orta ölçülü magot istehsalının işləmək üçün çox məqsədəuyğun olduğunu göstərir.

4. Ödəniş müddəti (PBP)

Ödəniş müddəti hesablamalarında, orta sakla magot istehsal istehsalının investisiya qaytarma müddətini aşağıdakı formullarla təhlil edə bilməsi gözlənilir:

PBP (ay) = Ümumi investisiya (Rp) / Əməliyyat xərci (Rp) x 1 il = (17.750.000 / 68.137.500) x 12 ay = 3.1 ay.

Bu təhlilin nəticələrinə əsasən, orta ölçülü istehsal müəssisələrinin bütün investisiya kapitalı 3.1 ay ərzində qaytarılacaqdır.

maggot-biznes-becərilməsi təhlili

B. Orta miqyaslı Biznes Analizinin Təsirləri

  • Bu cücə mal-qaranın analizində, insektarium 400 m2 və 400 M2 ərazilərini əhatə edən larvarium ərazisində tikilmişdir
  • İstifadə olunan üzvi tullantıların miqdarı gündə 3 tondur
  • 10% həcmində istehsal edilən Magot. Yəni magota istehsalı gündə 300 kg / gündür
  • Aldığın magota, pupa və ya həşəratların istehsalına xNUMX% qədər, digər 15% isə balıqçılıq sənayesinə satılır.
  • Saqqızın satış qiyməti Rp7.000 / kg təşkil edir
  • Bio-dönüşüm prosesindən üzvi gübrəin satış dəyəri Rp1.000 / kg təşkil edir.

Əməliyyat xərcləri

Maggot Livestock Analizi - İnvestisiya xərcləri və Magot İstehsal əməliyyatları haqqında məlumat

maggot-BSF becərilməsi təhlili

Ümumi istehsal xərcləri

Ümumilikdə bir il ərzində süni istehsalının istehsalında baş verən ümumi istehsal xərcləri

Ümumi istehsal xərcləri = Sabit xərclər + Sabit olmayan xərclər

Rp120.300.000 + Rp26.700.000 = Rp139.500.000

Yılda ümumi gəlir

Yığıncağın ümumi gəlirləri = Magotun ümumi istehsalı (kq) X satış qiyməti (Rp)

= (300kg / gün X Rp7.000) X 85% X (365 gün - 52 həftə) = Rp651.525.000

Mənfəət zərər

İstehsalatda əldə olunan mənfəətin dəyəri aşağıdakı formula ilə hesablana bilər.

Mənfəət (Rp) = Ümumi gəlir (Rp) - Ümumi istehsal xərci (Rp)

Rp651.525.000 - Rp139.500.000 = Rp512.025.000

Orta ölçekli işletmelerin uygulanabilirliği

Yuxarıda göstərilən biznes təhlili məlumatlarına əsasən, əsas istehsalat biznesinin məqsədəuyğunluğu aşağıdakı kimi müəyyənləşdirilə bilər:

1. BEP (Break Even Point)

Birlikdə Break Point Even (BEP)

formula-bep

Təsvir:

  • BEP: Hətta nöqtəni qırın
  • FC: Sabit xərc
  • VC: dəyişkən xərc
  • P: vahid qiyməti
  • S: Satış həcmi

Rupiahda Break Even Point (BEP)

formula-bep-rp

Kq başına sabit xərclər və qeyri-daimi xərclər

  • Sabit xərclər = Sabit xərclər / istehsal heyəti = 120.300.000 / 93.075 = 1.293Kg
  • Qeyri-sabit xərclər = Qeyri-sabit xərclər / İstehsal potensialları = 26.700.000 / 93.075 = 287 Kg

BEP Kg

  • Sabit Xərclər / (Kg başına Satış qiyməti - Kq başına sabit qiymət) = 120.300.000 / (Rp7.000 - 287K) = 17.920 Kg

Rupiahda BEP

  • Sabit Maliyet / 1- (Sabit Maliyet / Sales) = 120.300.000 / 1- (26.700.000 / 651.525.000) = Rp125.440.655

Təsvir:

  • Kq-da həddindən artıq hündür nöqtə 17.290kg-dir. Bu o deməkdir ki, bu rəqəmlər sərfəli deyil və itirmir.
  • Rupiada qırılma nöqtəsi Rp125.440.655-dir

2. İnvestisiyanın qaytarılması (ROI)

ROI = (mənfəət / ümumi istehsal xərci) x100% = Rp651.525.000.000 / Rp139.500.000 = 467,04%

3. Gəlirlərin qiyməti nisbəti (R / C)

Orta miqyaslı miqyaslı istehsal işinin məqsədi aşağıdakı formullarla qiymətləndirilə bilər:

R / C = Gəlir (Rp) / Ümumi İstehsal Maliyyəsi (Rp) = Rp651.525.000 / Rp139.500.000 = 4,67

Alınan R / C dəyəri 4,67 və ya 1-dən çoxdur. Bu rəqəm, orta ölçülü magot istehsalının işləmək üçün çox məqsədəuyğun olduğunu göstərir.

4. Ödəniş müddəti (PBP)

Ödəniş müddəti hesablamalarında, orta sakla magot istehsal istehsalının investisiya qaytarma müddətini aşağıdakı formullarla təhlil edə bilməsi gözlənilir:

PBP (ay) = Ümumi investisiya (Rp) / Əməliyyat xərci (Rp) x 1 il = (246.500.000 / 512.025.000) x 12 ay = 5,8 ay.

Bu təhlilin nəticələrinə əsasən, orta ölçülü istehsal müəssisələrinin bütün investisiya kapitalı 5,8 ay ərzində qaytarılacaqdır.

Səhmlər

Pinterest Bu pin

Bu paylaş